散白酒行業(yè)從業(yè)者在經(jīng)營散白酒專賣的過程中，總有一部分人生意不好，就算是同一條街道上相鄰的兩個(gè)店家，一家可能是人聲鼎沸，一家冷冷清清。那么生意不好的原因是什么呢？所謂痛定思痛，今天就圍繞門店生意慘淡的情況來聊聊，特別提醒散酒專賣店經(jīng)營者主要以下危險(xiǎn)信號(hào)……

開散白酒專賣店看似簡單，實(shí)則不是一件簡單的事，特別是以下危險(xiǎn)信號(hào)出現(xiàn)，經(jīng)營散酒專賣店的老板們得時(shí)常保持“吾日三省吾身”的思想，這樣審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，才能在優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)環(huán)境中不斷適應(yīng)，并發(fā)展壯大。

個(gè)危險(xiǎn)信號(hào)：我模仿你，你山寨我

山寨不知不覺間充斥著我們的生活，各種山寨手機(jī)、山寨食品比比皆是，大甚于山寨的人。但說到開散酒專賣店，試想如果在你店鋪周圍，有很多店鋪與你的產(chǎn)品、裝修、模式等都非常相似，這會(huì)導(dǎo)致客戶沒有忠誠性，流失嚴(yán)重，因?yàn)樵陬櫩涂磥?，這店跟那店其實(shí)沒什么區(qū)別，我為什么一定要在這里買？

第二個(gè)危險(xiǎn)信號(hào)：只想自己賣什么，不管顧客要什么

“不管誰進(jìn)店，都只想推自己想賣的商品”，在這種情況下，散酒專賣店的導(dǎo)購員只考慮自己的利益，忽略和不尊重顧客的真實(shí)需求，這種單向式的經(jīng)營思想，是很難走遠(yuǎn)的。

基于太多的商家都是這種定性思維，導(dǎo)致許多的商者變成傷者。當(dāng)然，不排除許多的商者是因?yàn)橐环N情懷而存在，但話說在商言商，個(gè)中情形，自己體會(huì)吧！

第三個(gè)危險(xiǎn)信號(hào)：房東不講人情，租金漲不停

面對(duì)房東突然漲租金，我們先要以和為貴，與房東合理溝通，盡量讓房東不漲或少漲。但也得做好“下家”的準(zhǔn)備。另一方面，租房前應(yīng)事先簽訂好一份合理的合同，從法律途徑，預(yù)防房東亂漲價(jià)。所以說很多的事情是無法控制的，作為店家，我們只有做好自己，盡可能的做細(xì)做實(shí)。

第四個(gè)危險(xiǎn)信號(hào)：跟風(fēng)搞活動(dòng)，為了促銷而促銷

盲目的跟風(fēng)，沒有自己的清晰定位和特之處，總是為了做而做。別家店做優(yōu)惠活動(dòng)，自己也跟著做，沒有明確的活動(dòng)目的，不清楚是否為了吸引新顧客，還是留住老顧客等，活動(dòng)結(jié)束，顧客依然流失。

第五個(gè)危險(xiǎn)信號(hào)：售后跟不上，口碑一落千丈

眾所周知，商業(yè)思維比的是產(chǎn)品和服務(wù)，其中服務(wù)是建立店鋪信譽(yù)的關(guān)鍵，要想散酒專賣店的店鋪持續(xù)長遠(yuǎn)的發(fā)展，需提供滿意服務(wù)，這樣會(huì)提高客戶忠誠度，贏得客戶的信任，以“服務(wù)至上，顧客至上”為理念的海底撈便贏得了顧客的一致推崇和良好的口碑。

第六個(gè)危險(xiǎn)信號(hào)：稀里糊涂賬，不關(guān)注資金動(dòng)向

現(xiàn)金為王，對(duì)于散酒專賣店店鋪的每筆支出和收入都要清楚，并且要嚴(yán)格把控。確保有足夠的資金來支付開銷，以確保店鋪正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

許許多多的散酒專賣店店主往往就是忽略了這樣一個(gè)細(xì)節(jié)終一發(fā)不可收拾，所以，店家一定要把控好資金流，特別是現(xiàn)金流，做好該做的帳。

總之，想要經(jīng)營好一家散白酒專賣店，店主們還是要“長點(diǎn)心”的，從選址到促銷再到售后，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是環(huán)環(huán)相扣的，好還是要有廠家的支持和培訓(xùn)才會(huì)更加的穩(wěn)妥。