福喜迎門酒是采取什么營銷策略,以平衡成本和運營之間矛盾的呢?
雖然福喜迎門酒以五糧液強(qiáng)大的品牌資源和品質(zhì)為背書,以福喜文化為品牌內(nèi)涵,并在消費人群中找到了精準(zhǔn)的市場定位,為其成功進(jìn)入市場提供了先決條件,然而在激烈競爭和瞬息萬變的市場環(huán)境中,必須要有一套區(qū)別于其他酒類產(chǎn)品的全新營銷模式,才能保證企業(yè)立于不敗之地。經(jīng)過半年多的研究,我們決定將“電子商務(wù)營銷模式”這一全新的銷售模式與酒水傳統(tǒng)銷售相結(jié)合。
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