12月28日，集團(tuán)公司總經(jīng)理李靜仁，副總經(jīng)理?xiàng)畲郎钊牖鶎訖z查指導(dǎo)安全工作，督促各單位認(rèn)真排查和整治安全隱患。

　　李靜仁一行先后前往公司安保大樓、包裝車間包材庫、制曲車間、勾貯車間、中華片區(qū)消防站等地，仔細(xì)檢查安防設(shè)備運(yùn)行情況和安保人員值守情況，詳細(xì)了解各單位存在的安全隱患和防范措施。李靜仁指出，如果把企業(yè)的發(fā)展成果比作一個(gè)多位數(shù)，安全就是排位的那個(gè)數(shù)。對于千億茅臺來說，安全就是1000億這個(gè)數(shù)字前面的“1”。因此，要站在維護(hù)全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局、企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的高度來審視安全工作。要把安全理念根植于每一個(gè)茅臺人心中，像抓茅臺酒質(zhì)量一樣，下的力氣護(hù)衛(wèi)茅臺發(fā)展的安全基石。

李靜仁(左二)、楊代永(左一)檢查勾貯車間安防系統(tǒng)控制機(jī)房

　　“涉及安全問題，任何事都不能推諉，任何人都不能扯皮?！崩铎o仁強(qiáng)調(diào)，安全監(jiān)管部門要對公司存在的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行全面排查梳理，需要集團(tuán)層面予以解決的要盡快上報(bào)集團(tuán)研究。對于已發(fā)現(xiàn)的問題要給出整改時(shí)間表，整改過程中一定要進(jìn)行跟蹤檢查，督促指導(dǎo)各單位以最高的標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)的要求、最快的速度完成整改。要把安全責(zé)任明確到各個(gè)崗位，對于需要多方協(xié)同完成的工作，要形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制，安全無盲區(qū)、無死角，把各項(xiàng)工作落細(xì)、落小、落實(shí)。

　　位于中華片區(qū)的勾貯車間酒庫，安防工程施工已接近尾聲，李靜仁來到被稱為“安防大腦”的控制機(jī)房，仔細(xì)詢問即將全面建成的電力保護(hù)系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)未來如何發(fā)揮作用。隨后又走進(jìn)“5.21”火災(zāi)事故現(xiàn)場，了解事故詳情。李靜仁指出，酒庫是茅臺的安全要地，這里的安全工作不能只看安防設(shè)備是否配齊，關(guān)鍵要看安防設(shè)備能不能24小時(shí)有效運(yùn)行，各系統(tǒng)之間可不可以實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)。他強(qiáng)調(diào)，勾貯車間要深刻汲取“5.21”事故的教訓(xùn)，各單位要引以為戒，加強(qiáng)對操作人員的技能培訓(xùn)，制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案，確保安全工作萬無一失。

李靜仁(中)檢查制曲三車間安全工作

　　在制曲三車間生產(chǎn)房，李靜仁詳細(xì)了解磨曲主機(jī)、儲氣罐、叉車等設(shè)備存在的安全隱患，隨后又走進(jìn)曲倉詳細(xì)詢問制曲員工采取了哪些防護(hù)措施。聽取介紹后，李靜仁表示，在安防設(shè)施的設(shè)計(jì)、改造方面要充分征求一線員工意見，他們最有發(fā)言權(quán)，要確保設(shè)計(jì)合理、方便操作，真正保護(hù)好員工的人身安全和公司財(cái)產(chǎn)安全。

　　李靜仁還前往遵義支隊(duì)7中隊(duì)，了解該中隊(duì)監(jiān)控設(shè)備、監(jiān)控室值守等情況。當(dāng)?shù)弥撝嘘?duì)的部分監(jiān)控設(shè)備因電源線短路造成損壞時(shí)，李靜仁詳細(xì)詢問了公司相關(guān)部門是否及時(shí)對接協(xié)調(diào)，采取應(yīng)急保障措施。在中隊(duì)值勤負(fù)責(zé)人報(bào)告相關(guān)情況后，李靜仁又打電話給遵義支隊(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)同志，詳細(xì)了解故障原因、修復(fù)計(jì)劃和排除故障存在的困難。同時(shí)，要求綜治保衛(wèi)處、信息中心有關(guān)人員立即趕赴現(xiàn)場，排查故障原因，研究解決方案。

　　據(jù)悉，28日下午6點(diǎn)，在公司技術(shù)人員的協(xié)助下，該中隊(duì)損壞監(jiān)控設(shè)備已修復(fù)，并正常運(yùn)行。

　　公司辦公室、安全監(jiān)管處、綜治保衛(wèi)處等有關(guān)人員參加檢查。