雞公山酒業(yè)管理團(tuán)隊(duì)召開(kāi)2019年度“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),批評(píng)與自我批評(píng)”剖析會(huì)
為進(jìn)一步查找過(guò)往工作中的存在問(wèn)題,及時(shí)改進(jìn)工作,積極打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的團(tuán)隊(duì),推動(dòng)公司工作作風(fēng)健康發(fā)展。2月27日,雞公山酒業(yè)召開(kāi)2019年度“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),批評(píng)與自我批評(píng)”思想剖析會(huì),公司中層(部門(mén)經(jīng)理級(jí))及以上領(lǐng)導(dǎo)成員參加會(huì)議。
會(huì)前,每位經(jīng)理結(jié)合自身分管工作,審視自身的工作實(shí)際,進(jìn)行深度思考,寫(xiě)出剖析總結(jié)材料。營(yíng)銷公司總經(jīng)理勞同輝首先要求各部門(mén)經(jīng)理就2018年的工作中存在問(wèn)題進(jìn)行對(duì)照檢查,查擺不足,并有針對(duì)性地提出了整改措施和2019年的努力方向。會(huì)上,大家批評(píng)與自我批評(píng)開(kāi)門(mén)見(jiàn)山、不繞彎子,意見(jiàn)中肯務(wù)實(shí)、有的放矢。聯(lián)系自身工作實(shí)際,結(jié)合過(guò)往中自身和工作中存在的問(wèn)題,逐一對(duì)照檢查,查找出來(lái)的問(wèn)題,制定了整改措施。
公司董事長(zhǎng)朱耀輝代表領(lǐng)導(dǎo)班子作總結(jié)和指導(dǎo)發(fā)言,他表示本次思想剖析會(huì)大家發(fā)言的內(nèi)容充實(shí),態(tài)度比較誠(chéng)懇,改變創(chuàng)新的意愿度很強(qiáng),達(dá)到了預(yù)期效果。針對(duì)2019年公司工作要求,董事長(zhǎng)朱耀輝要去大家樹(shù)立“五個(gè)意識(shí)”(務(wù)實(shí)意識(shí)、全局意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、結(jié)果意識(shí))和工作的“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”(制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、數(shù)字化)。以本次思想剖析會(huì)為契機(jī),堅(jiān)持問(wèn)題剖析會(huì)常態(tài)化,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,圍繞發(fā)展瓶頸、管理問(wèn)題,統(tǒng)一思想,進(jìn)一步提升凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,狠抓落實(shí),提高工作效率,提升工作成效。
經(jīng)營(yíng)模式:有限責(zé)任公司(自然人投資或控股)
所在地:河南省信陽(yáng)市
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