全國政協(xié)副李蒙視察杜康酒廠 高度評價杜康
04月11日,第十屆全國政協(xié)副李蒙,在洛陽李亞,汝陽縣委、領(lǐng)導(dǎo)潘,趙縣長,杜康控股總經(jīng)理王鵬等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下視察杜康酒廠!
李副高度評價酒祖杜康,對杜康白酒的發(fā)展寄予厚望。
眾所眾知,河南歷史文化博大精深。其中,河南酒文化也是源遠(yuǎn)流長,賈湖遺址出土的古酒更是證明了9000年前中原人已開始釀酒、飲酒,將世界釀酒史往前推進(jìn)了3000年。河南白酒曾經(jīng)的輝煌程度是今天的我們難以想象的。那是1998年,河南酒廠都懷念的一年。那年河南白酒產(chǎn)量達(dá)42.42萬噸,上繳利稅5億多元,在電視臺、報紙、戶外廣告等輪番轟炸之下和一片叫好聲之中,豫酒大軍一路高歌猛進(jìn),叫響全國。
豫酒,作為中國白酒版圖上一個重要板塊,曾經(jīng)有著無比輝煌的歷史。但在本世紀(jì)初白酒快速發(fā)展的“黃金10年”,豫酒錯失良機(jī),在全國酒類生產(chǎn)格局中的地位明顯下降。新時代,河南酒業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐,全面打響了豫酒振興攻堅戰(zhàn)。
實現(xiàn)豫酒振興:品質(zhì)是根基,文化是靈魂,營銷需創(chuàng)新
首 先,品質(zhì)是根基。振興豫酒品質(zhì)要先行,只有釀造出好的美酒,消費者喜愛、認(rèn)可的好酒,豫酒振興才有希望。比如說,杜康這些年來投入巨資,增加原酒儲備,一直都在堅持做好一件事,那就是好好釀酒,釀好酒,夯實品質(zhì)基礎(chǔ)。
第二,文化是靈魂。可以說,一部酒文明,半部中國史。酒是一個很特殊的商品,只有發(fā)揮文化的軟力量,充分講好豫酒品牌故事,弘揚中原文化,豫酒振興才是有源之水,豫酒的崛起才會更加快速。目前,杜康正致力推廣中國酒文化和杜康文化,加強(qiáng)白酒文化的傳播力度,只有賦予品牌文化的力量,豫酒振興才有未來!
第三,要創(chuàng)新營銷。新的時代,必須要有新的營銷思維,要與時俱進(jìn),通過專業(yè)的營銷策略,新穎的市場推廣活動,讓更多的消費者了解豫酒的文化底蘊,感受到豫酒的品質(zhì)和魅力。
杜康是公認(rèn)的歷史名酒,是華夏酒文明的代表。1972年,周提出“復(fù)興杜康,為國爭光”的期許,如今價值新品的發(fā)布,則是杜康價值重塑的重量動作。
洛陽杜康是華夏釀酒鼻祖、中華美酒之源,計劃新建中國酒祖博物館,展示杜康老酒、釀造記憶和酒文化的發(fā)展、演變、形成等。推動杜康釀酒技藝申報非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項目,提升杜康酒形象,打造國際化品牌。
目前,在河南省的號召下,杜康打響了豫酒振興的槍,杜康在價值重塑的過程中,將為豫酒振興,承擔(dān)更多的責(zé)任和使命。
作為“杜康”商標(biāo)的持有企業(yè),洛陽杜康控股有限公司是以白酒為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的綜合性控股公司,集研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售、管理等于一體,旗下?lián)碛腥觋柖趴滇劸朴邢薰竞秃幽隙趴稻茦I(yè)股份有限公司(原伊川杜康)兩大生產(chǎn)基地,洛陽酒祖杜康銷售有限公司、洛陽國花杜康銷售有限公司、河南杜康老酒銷售有限公司等銷售公司,酒祖杜康、國花杜康、中華杜康、綿柔杜康、杜康老酒等幾大系列為主的主營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
杜康將在引進(jìn)新設(shè)備、新工藝、新技術(shù),大力推進(jìn)技術(shù)改造、智能化改造的同時,繼續(xù)發(fā)揮杜康控股省白酒生物發(fā)酵工程技術(shù)研究中心的技術(shù)優(yōu)勢,加強(qiáng)釀酒30套工藝、156個工序的研究,精益求精提高杜康酒品質(zhì)和杜康識別度。
河南杜康老酒銷售有限公司(杜康老酒全國運營中心)是負(fù)責(zé)洛陽杜康控股杜康老酒全國招商加盟、市場開發(fā)、運營、維護(hù)的一家白酒加盟招商的酒業(yè)公司。公司自成立以來以“復(fù)興杜康歷史名酒,傳承老酒千年文化”為己任,以品牌價值42.7億的杜康品牌為依托,以白酒行業(yè)從業(yè)十年以上的資深營銷團(tuán)隊為優(yōu)勢,以健康發(fā)展、回報社會為理念,不斷完善各項運行機(jī)制,靈活把控市場戰(zhàn)略節(jié)點,合理調(diào)整產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu),增強(qiáng)團(tuán)隊服務(wù)功能意識和業(yè)務(wù)技能,讓客戶得到放心而滿意的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù);讓公司發(fā)揮出的潛能和效益;以開放、合作、共贏的姿態(tài)建立全國各級代理商和平臺商的真誠合作。
杜康老酒以品牌差異化,渠道扁平化”為市場滲透發(fā)展理念,整合創(chuàng)新營銷模式、微商分銷模式、移動O2O電商模式等,使?fàn)I銷快速落地,徹底摒棄了傳統(tǒng)的代理商“孤軍奮戰(zhàn)”的尷尬局面。徹底顛覆傳統(tǒng)市場,真正實現(xiàn)營銷價值鏈上下游的共興共存。其中終端攔截、白酒金融、5510模式、互聯(lián)網(wǎng)+杜康老酒等藍(lán)海商業(yè)模式也在全國白酒行業(yè)產(chǎn)生了積深遠(yuǎn)的影響。
杜康老酒全國運營中心
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