2.管理的科學性和可行性

　　3.強大的服務支援系統

　　4.豐富的酒水資源，豐厚的利潤空間，一店擁有

　　5.專業(yè)的運營團隊，全程扶持

　　6.國字號的招牌、國字號的品質

　　7.產品品質保障系統

　　8.完善的價格體系、售后服務體系

　　9.產品開發(fā)和更新系統

　　10.物流供應保障系統

　　11.人才甄選和培訓機制

　　八大統一：統一管理商品、統一采配管理、統一人員管理、統一營銷管理、統一門店形象、統一會員管理、統一決策管理、統一結算管理

　　基于“集權式”管理思想，我們采用統一管理的方式來為中國名酒折扣店

　　作為連鎖化、網絡化、系統化商業(yè)管理的“核心理念

　　(1)自動采購：配置好采購參數，自動生成采購訂單，減少人為干預數據準確性;

　　(2)自動結算：根據促銷信息、費用信息、賬單信息等，自動生成結算;

　　(3)自動配送：自動生成要貨需求、自動生成揀貨、根據揀貨自動生成配送，掃描配送單自動生成裝車單，根據配送門店自動生成配送線路;

　　(4)自動分析：全自動分析，無需日結，交易完成立即生成分析報表;

　　(5)自動信息處理：自動實時推送總部信息去門店、去POS收銀機而不干擾現場作業(yè);自動實時通訊門店交易數據回總部，不丟失數據;自動實時核算成本、、庫存，處理數據的自動化與及時性。