2.管理的科學(xué)性和可行性

　　3.強大的服務(wù)支援系統(tǒng)

　　4.豐富的酒水資源，豐厚的利潤空間，一店擁有

　　5.專業(yè)的運營團(tuán)隊，全程扶持

　　6.國字號的招牌、國字號的品質(zhì)

　　7.產(chǎn)品品質(zhì)保障系統(tǒng)

　　8.完善的價格體系、售后服務(wù)體系

　　9.產(chǎn)品開發(fā)和更新系統(tǒng)

　　10.物流供應(yīng)保障系統(tǒng)

　　11.人才甄選和培訓(xùn)機制

　　八大統(tǒng)一：統(tǒng)一管理商品、統(tǒng)一采配管理、統(tǒng)一人員管理、統(tǒng)一營銷管理、統(tǒng)一門店形象、統(tǒng)一會員管理、統(tǒng)一決策管理、統(tǒng)一結(jié)算管理

　　基于“集權(quán)式”管理思想，我們采用統(tǒng)一管理的方式來為中國名酒折扣店

　　作為連鎖化、網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化商業(yè)管理的“核心理念

　　(1)自動采購：配置好采購參數(shù)，自動生成采購訂單，減少人為干預(yù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性;

　　(2)自動結(jié)算：根據(jù)促銷信息、費用信息、賬單信息等，自動生成結(jié)算;

　　(3)自動配送：自動生成要貨需求、自動生成揀貨、根據(jù)揀貨自動生成配送，掃描配送單自動生成裝車單，根據(jù)配送門店自動生成配送線路;

　　(4)自動分析：全自動分析，無需日結(jié)，交易完成立即生成分析報表;

　　(5)自動信息處理：自動實時推送總部信息去門店、去POS收銀機而不干擾現(xiàn)場作業(yè);自動實時通訊門店交易數(shù)據(jù)回總部，不丟失數(shù)據(jù);自動實時核算成本、、庫存，處理數(shù)據(jù)的自動化與及時性。