啤酒代理商,把陳列調整一下,每天多賣10
陳列在整個銷售流程之中都是至關重要的一環(huán),好的陳列可以讓你的銷量一飛沖天,壞的陳列,再好的產(chǎn)品也只能夠在角落里吃土。銷售的完成,不僅僅是將商品擺到貨架之上,而是要讓商品能夠被消費者拿走,陳列的關鍵性就在于此。
一個超市的大小是有限的,每一個區(qū)域的空間也是有限的。想要讓你的商品能夠被消費者關注,帶走,好的陳列位置,創(chuàng)意的陳列方法,都是不可或缺的。
這樣的方法是現(xiàn)在很普遍的一種方法,也是適用范圍為廣泛,也是為直接的方法。只要有足夠的資金的投入,一般都能夠獲得理想的陳列位置。這樣的方法前期投入資金比較大,比較適合一些新品的推廣還有小品牌的產(chǎn)品。
在市場上,重要的就是銷量,一切都可以拿銷量來說話,陳列當然也可以。銷量帶來的是實實在在的利益,有這樣的保障,沒有哪一個店主會和錢過不去的。所以能夠有好的銷量,那么陳列自然也不成問題。
和銷量有著異曲同工之妙,促銷可以帶動產(chǎn)品的銷售,同時也能夠給商家?guī)砩猓匀挥欣蓤D,可以獲得陳列的支持。不過要讓商家相信你的促銷方案,就需要業(yè)務員能夠詳細的,生動化的將促銷方案告訴店主,引起店主的注意。
與之前的利益不同,客情獲得陳列,就需要業(yè)務員能夠長期的經(jīng)營,與店主,店員,理貨員取得良好的關系。這樣的情況下,朋友之間的相互幫助,在陳列上獲得一些支持也是完全可以的。
這樣的情況與客情又不相同,客情憑借交情獲得陳列,而日常拜訪獲得陳列就要熟悉對手的拜訪時間。在對手拜訪之后,自己動手調整陳列,占據(jù)排面,供貨,消弱影響。
季節(jié)的變化,帶動的是不同產(chǎn)品的銷售的變化。這個時候也正是超市改變陳列的時候,在這個時候,把握世界,及時幫助超市進行產(chǎn)品陳列更改,占據(jù)更好的陳列位置。
……
搶占陳列的方法有很多,每一個經(jīng)銷商都有自己的辦法。但是搶占到陳列也僅僅是步,怎么利用,維護好來之不易的陳列位置才是關鍵所在:
毅力與執(zhí)行力
陳列的競爭是一場持久的爭奪,爭奪的不是一時的勝利,而是貨品在貨架之上長久的地位。這就需要業(yè)務人員,能夠做到腿勤,手勤,嘴勤。能夠做到長時間的堅持,把工作真正的做到扎實,才能固有的陳列位置。
對銷售人員的專業(yè)知識,陳列技巧的培訓
無論是在任何的地方,店主都是希望能夠得到幫助。頻繁的拜訪或許能夠熟悉下來,但是很難得到認同,甚至會感覺到厭煩。而能夠讓他感覺到你的每一次到來都給他幫助,成為他的管理顧問,解決他工作的問題,管理思路,這樣就能夠獲得更好的資源。而要做到這一切就需要銷售人員理論知識的支撐。
掌握陳列原則
陳列做到整潔,整齊,無破損
正面擺放朝向消費者,整齊劃一
集體調整破損產(chǎn)品
價格醒目,清楚
關注競品狀況
知己知彼百戰(zhàn)不殆,要自己的貨物在陳列之中的地位。好的印證就是來自于對手,隨時關注對手的動態(tài)。制定出陳列的策略,凸顯出自己的地位。避免與對手性價比較高的產(chǎn)品擺設在一起,顯得太過的昂貴。避免與雜牌性價比太低的產(chǎn)品擺設在一起,降低自己的身份。
保持產(chǎn)品陳列豐滿
豐滿,不是飽滿。讓你的貨物在拜訪的之后,做到容易看見,容易拿到。在這樣的前提之下,貨架之上的數(shù)量。
創(chuàng)新
新的東西總是能夠吸引到人氣,想要長期的占據(jù)陳列的位置,不斷的創(chuàng)新,調整策略,讓看到的人能夠感覺到新穎也是必須的。畢竟現(xiàn)在的社會已經(jīng)屬于80,90后,沒有創(chuàng)新怎么去抓住他們的眼球。
陳列是客戶直接接觸客戶的地方,只有做好陳列才能將產(chǎn)品的展現(xiàn)在消費者的面前,進而關注,購買,化成后的銷量。
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