12月12日，西鳳股份公司在酒城大廈七樓會(huì)議室召開了十二月份周成品系統(tǒng)勞動(dòng)競(jìng)賽考評(píng)會(huì)。會(huì)議由競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任姜承輝主持，西鳳股份公司副總經(jīng)理盧軍賢、西鳳集團(tuán)公司工會(huì)陳軍紅、領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各成品車間主任參加了考評(píng)會(huì)。

　　會(huì)上，發(fā)布了成裝班組勞動(dòng)競(jìng)賽基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，評(píng)比通報(bào)了競(jìng)賽活動(dòng)十二月份周各成裝班組“成品酒產(chǎn)質(zhì)量、人均產(chǎn)能、7S現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、員工精神面貌”等考核數(shù)據(jù)。按照成裝班組勞動(dòng)競(jìng)賽周(12月2日一8日)考評(píng)結(jié)果，805車間獲得競(jìng)賽周紅旗車間光榮稱號(hào)，806車間603班獲得競(jìng)賽周優(yōu)勝班組光榮稱號(hào)。競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組成員與各成裝車間，就通過競(jìng)賽活動(dòng)的開展，進(jìn)一步提升班組產(chǎn)質(zhì)量和人均產(chǎn)能，全面激發(fā)員工干事熱情，不斷優(yōu)化競(jìng)賽考評(píng)方式方法，促進(jìn)成品生產(chǎn)提質(zhì)增效進(jìn)行了深入討論。

西鳳股份公司副總經(jīng)理盧軍賢講話

　　盧軍賢指出，2019年成品生產(chǎn)已進(jìn)入奮力沖刺的關(guān)鍵階段，為了在成品生產(chǎn)工作中踐行“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，結(jié)合2019年度成裝勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案和當(dāng)前成裝生產(chǎn)實(shí)際，為全面掀起“大干100天決勝四季度”成品酒生產(chǎn)新高潮，順利完成年度成品酒生產(chǎn)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)西鳳快速高質(zhì)量發(fā)展。12月份在成品生產(chǎn)系統(tǒng)各班組開展了“牢記使命、決勝年終”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

盧軍賢檢查成品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理情況

　　盧軍賢要求各車間，要將成裝班組勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與“不忘初心牢記使命”主題教育和“大干100天決勝四季度”活動(dòng)緊密結(jié)合，充分發(fā)揮激勵(lì)作用，動(dòng)員和引導(dǎo)廣大員、班組長(zhǎng)、業(yè)務(wù)骨干發(fā)揮模范作用，以上率下、頑強(qiáng)拼搏，為年度成品生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利完成再創(chuàng)佳績(jī)。

　　一要解決車間生產(chǎn)過程中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。通過競(jìng)賽活動(dòng)的開展，促進(jìn)班組在生產(chǎn)組織、工藝執(zhí)行、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、7S管理、勞動(dòng)紀(jì)律、員工隊(duì)伍建設(shè)等各方面不斷改善和提高。

　　二要打造先進(jìn)班組。要通過成裝班組勞動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)，在成品系統(tǒng)既有的“全國(guó)工人先鋒號(hào)、巾幗文明示范崗、青年文明號(hào)”等先進(jìn)班組、先進(jìn)集體的基礎(chǔ)上，不斷打造先進(jìn)班組，培養(yǎng)各類管理能手、技術(shù)標(biāo)兵和行業(yè)工匠，培育優(yōu)秀人才，提高企業(yè)凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，建設(shè)一支高水平、高素質(zhì)的西鳳成裝員工隊(duì)伍。

　　三要精心做好檢查、考核和評(píng)比工作?；顒?dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組成員要做好競(jìng)賽活動(dòng)先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡、好經(jīng)驗(yàn)和好辦法的宣傳報(bào)道;開展成裝班組之間的競(jìng)賽成果、工作經(jīng)驗(yàn)交流，利用競(jìng)賽在成品系統(tǒng)掀起賽風(fēng)格、賽水平、賽干勁、賽貢獻(xiàn)的成品生產(chǎn)新熱潮。

西鳳集團(tuán)公司工會(huì)陳軍紅講話

　　陳軍紅要求成品系統(tǒng)各車間，要立足本職、提質(zhì)增效、勇創(chuàng)，在班組建設(shè)方面不斷實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新、技能創(chuàng)新、生產(chǎn)創(chuàng)效，激發(fā)全員“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作熱情和巨大潛能，促進(jìn)公司成品生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。