4月11日，安徽分公司一季度總結(jié)暨二季度規(guī)劃會(huì)議在合肥召開。營銷管理公司副總經(jīng)理、南方大區(qū)負(fù)責(zé)人王繼鋒及安徽分公司全員參加了本次會(huì)議。

　　會(huì)上，安徽省區(qū)各市場負(fù)責(zé)人分別從所轄區(qū)域一季度任務(wù)完成情況、市場布局、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新客戶招商情況、市場中存在的問題等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。

　　王繼鋒在認(rèn)真聽取安徽市場一季度工作匯報(bào)后，就市場提出的問題與大家進(jìn)行了分析討論，并結(jié)合市場實(shí)際，對二季度的工作進(jìn)行了規(guī)劃部署，對下階段的工作提出了以下要求：

　　一、加強(qiáng)渠道建設(shè)，完善市場布局。將在分公司內(nèi)部抽調(diào)人員建立突擊隊(duì)，協(xié)助薄弱市場做好渠道建設(shè)。因地制宜，加強(qiáng)終端網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。進(jìn)一步完善市場氛圍，提高產(chǎn)品的動(dòng)銷。

　　二、加強(qiáng)招商及費(fèi)用管控。在招商的過程中，要將產(chǎn)品和市場規(guī)范和細(xì)分。同時(shí)加強(qiáng)費(fèi)用的管控，費(fèi)用下沉，確保費(fèi)用精準(zhǔn)投放。

　　三、加強(qiáng)專賣店的建設(shè)。在經(jīng)銷商中優(yōu)選有能力的客戶鼓勵(lì)開設(shè)專賣店，在當(dāng)?shù)貭I造良好的市場銷售氛圍。

　　此次會(huì)議在士氣高昂的氛圍中結(jié)束，大家紛紛表示，絕不向任何困難投降!會(huì)后，大家迅速奔赴各自市場，按照會(huì)議目標(biāo)，有序開展各項(xiàng)工作。安徽分公司全員將擰成一股繩，心向一處想，勁往一處使，為了團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)，進(jìn)一步立足市場。不講借口、不怕困難，全力以赴完成2021年的銷售目標(biāo)!