套路真誠酒:我們吹過的!b的執(zhí)著
前言:提到阿里巴巴,人們反應不是這個集團的成就,而是一個人,他就是馬云。曾幾何時,這個人被所有人認為是瘋子、騙子,只會吹牛講大話,F(xiàn)在馬云成功了,很多人開始學習、模仿,往往忽略了重要的一點:他的堅持和不斷追求的心境。馬云是英語老師,做了互聯(lián)網大佬;任正非是退伍軍人,做了通訊大佬。很多行業(yè)里排名前幾的企業(yè),領頭人都不是本行業(yè)的人,他們幾乎都是跨界過來的。為什么?因為跨界的人會跳出這個行業(yè)來看行業(yè)。他們的思維不再于局限行業(yè)本身,而是會更多考慮產品的使用感和消費感!在中國白酒行業(yè)當中,王海彧跨界來了。 不管什么行業(yè),業(yè)內人士往往都會對跨界而來的“新人”有一些看法或者說偏見。他們會說此人輕狂甚至直接嘲諷其是吹牛大王或者是瘋子!三年前,王海彧就被這樣嘲笑過來的。他的產品顏色不走傳統(tǒng)線、包裝個性化,后成品后,卻在業(yè)界引起軒然大波。就為一個包裝,王海彧用了2年多才做出來,只因之前說過一句話,“做一個不同于傳統(tǒng)的小酒出來”。 目前占據小瓶酒半邊江山的江小白、小郎酒等等各個品牌,他們的酒瓶幾乎都是透明的,為什么?傳統(tǒng)的思維要看到酒,搖晃搖晃看看質量。 但是王海彧的想法不一樣,首先透明真的可以評判酒質的好壞嗎?可以快速吸引消費者的目光嗎? 為了尋找答案,得做市場調研,從那可以得到結論驗證。于是他用旅行的心態(tài)開車去北京、上海、江蘇、廣東、湖南、廣西,面對面的和消費者聊,去詢問經常喝酒的消費者,透明酒瓶是否可以快速吸引注意? 答案是不能! 近千名消費者的調查問卷顯示,在眾多色系當中,“藍色”會給人感覺清爽;如果做出堆頭,也可以快速占領目光。 于是王海彧確定了酒瓶的顏色——藍色,做完這件事,半年時間過去。 “要出眾,就要花錢” 可能對很多酒廠來說,酒瓶僅僅是一個包裝而已。 任何城市,專業(yè)的外包裝設計公司很多,找一家性價比高的快速做出來就可以了,速度,比什么都重要。 但是對于審美觀很苛刻的王海彧來說,這關系到自身的形象,不能馬虎。先找一家設計公司試試先,學費一定要交,但他選了一家專業(yè)的酒類包裝設計公司,學費一交就是20萬。 在王海彧準備定稿的時候,他的一個朋友提醒他:包裝不能只是好看,想快速讓消費者記住你,關鍵還是要回歸“創(chuàng)意”。 回到成都沒幾天,王海彧就飛去廣州請教專業(yè)的營銷策劃,得到的答案是直接摒棄不用,繼續(xù)尋找,用跨界思維重新設計。 朋友提醒王海彧說,你本來就是跨界來的,為什么要回歸傳統(tǒng)?瓶貼不是重點,重點在瓶子,做異型。 這一次,花了30萬,于是出來了套路真誠小藍瓶異型。當打樣出來后,幾乎做到了過目不忘。 “變,不變,繼續(xù)變” 當批套路真誠小酒正式生產,時間用了2年半,包裝大幾十萬。 而在一個樣板市場測試的時候,當地代理商發(fā)現(xiàn),套路真誠小藍瓶瓶貼需要更加博取眼球的吸引點。 怎么辦? 對王海彧來說,變才是出路,于是又拿出28萬,請湖南一家包裝設計公司專門修飾了瓶貼。傳統(tǒng)行業(yè)的人聽說這個設計費咂舌,但王海彧認為,只要是有幫助,這錢就該花。 做事容易,把事情做好很難,把事情做到致的就更難。這需要執(zhí)著、偏執(zhí);需要時間、資金;重要的是堅持,一種把事情做到的堅持。 這一點,王海彧做到了。 今天的套路真誠小藍瓶在外觀上確實引起了行業(yè)的軒然大波,但是王海彧還在尋找,不斷尋求消費心理。 用王海彧的話來說:套路真誠酒一直在變,不變的就是變,因為我追求的是