洋河股份公司召開“強(qiáng)三真、比擔(dān)當(dāng),塑文化、比貢獻(xiàn)”作風(fēng)建設(shè)大提升活動(dòng)推進(jìn)會(huì)
為確保公司作風(fēng)建設(shè)工作落細(xì)、落實(shí)、落到位,7月27日,公司在辦公大樓19樓視頻會(huì)議室召開“強(qiáng)三真、比擔(dān)當(dāng),塑文化、比貢獻(xiàn)”作風(fēng)建設(shè)大提升活動(dòng)推進(jìn)會(huì),公司及分(子)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陳福亞、陳太松、張德佳、耿忠祥、唐善成、宋志敏、時(shí)曉、靳亞光、徐蓉參加現(xiàn)場(chǎng)或視頻會(huì)議。
會(huì)上,公司黨委副、陳福亞結(jié)合宿遷市作風(fēng)建設(shè)大會(huì)精神,對(duì)公司開展作風(fēng)建設(shè)大提升活動(dòng)的背景、目標(biāo)、任務(wù)等進(jìn)行了詳細(xì)闡述。
對(duì)于作風(fēng)建設(shè)大提升活動(dòng)的具體落實(shí),陳福亞從五個(gè)方面進(jìn)行安排:一是推進(jìn)建章立制,實(shí)現(xiàn)常態(tài)長效。要完善長效機(jī)制、教育機(jī)制、預(yù)警機(jī)制;二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向,抓好整改落實(shí)。要自查自糾、專項(xiàng)治理、常態(tài)監(jiān)督;三是升級(jí)企業(yè)文化,打造硬核力量。要進(jìn)一步打造“擔(dān)當(dāng)作為、拼搏奮進(jìn)、匠心創(chuàng)造、追求極致、謙虛團(tuán)結(jié)、開放包容、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)”的文化;四是完善考核評(píng)價(jià),樹立實(shí)干導(dǎo)向。要深化作風(fēng)評(píng)議、完善考核評(píng)價(jià)、選樹典型案例;五是強(qiáng)化輿論宣傳,營造良好氛圍。要輿論導(dǎo)向、豐富活動(dòng)形式。
會(huì)議最后,陳福亞強(qiáng)調(diào),作風(fēng)建設(shè)要做到“思想大掃除、問題大檢修、作風(fēng)大提升”,適應(yīng)公司的發(fā)展需求。一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮牽頭引 領(lǐng)和工作落實(shí)的推動(dòng)作用;二是要壓實(shí)工作責(zé)任,充分踐行“一崗雙責(zé)”的思想自覺和行動(dòng)自覺;三是要強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,充分抓好作風(fēng)建設(shè)過程指標(biāo)和評(píng)優(yōu)評(píng)先結(jié)果指標(biāo)的相融合。
會(huì)上,相關(guān)負(fù)責(zé)人就此次作風(fēng)建設(shè)大提升活動(dòng)各項(xiàng)工作進(jìn)行任務(wù)分解和督查匯報(bào)。
經(jīng)營模式:有限責(zé)任公司(非自然人投資或控股的法人獨(dú)資)
所在地:江蘇省宿遷市
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