工業(yè)旅游的東風已經(jīng)吹了過來，同時它也成為了國家政策的鼓勵對象，如何借助這股東風，做好品牌的傳播推廣以及產(chǎn)品的營銷，成為了各大企業(yè)順勢發(fā)展的關鍵點之一。

　　2016年，在國家旅游局“大力推進工業(yè)旅游概念“的號召下，工業(yè)旅游開始不斷升溫，越來越多的企業(yè)選擇借助這股東風，來促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，傳播品牌價值。在這其中，不乏茅臺、五糧液，瀘州老窖等豪門巨頭的身影。

　　去年瀘州老窖集團擬出資約4.2億元收購瀘州老窖天府中學鳳凰校區(qū)，相關負責人也給出了官方答案，“這次的收購實質(zhì)上就是將國窖廣場景區(qū)進行擴建”。對此，該負責人還表示，在過去這個景區(qū)實際上就是公司的生產(chǎn)基地，不過現(xiàn)在我們要將其打造成景區(qū)的主要目的在于提升窖池的使用價值和文物價值，塑造品牌文化進而推動酒類主業(yè)發(fā)展。

　　每年去茅臺酒廠參觀旅游的游客不計其數(shù)，其主要工業(yè)旅游景點包括茅臺酒廠工業(yè)旅游區(qū)、國酒文化城景區(qū)。公開數(shù)據(jù)顯示，2016年1月到8月，茅臺集團工業(yè)旅游收入達3000萬元，同比增加78%。

　　而作為中國濃香型白酒的“開創(chuàng)者”，其工業(yè)旅游則以國窖廣場為參觀景點，包括3條旅游線路、20余個參觀景點，國家重點文物保護單位1個，世界基尼斯之最6項，省級重點保護文物1個。

　　白酒工業(yè)旅游發(fā)展同質(zhì)化嚴重

　　據(jù)藍裕文化白酒工業(yè)旅游設計師了解到：很多企業(yè)在借東風的同時，也面臨了很多問題。幾乎所有的企業(yè)在發(fā)展工業(yè)旅游中，都會給自己修建博物館、組織參觀生產(chǎn)線，生產(chǎn)車間等，地處偏遠的企業(yè)就依靠自身帶有的優(yōu)良生態(tài)環(huán)境，如原生態(tài)水源地等旅游資源，以“生態(tài)養(yǎng)生”為噱頭打造度假小鎮(zhèn)，然而在打造的過程中，特色不明顯，內(nèi)容重復率較大，同質(zhì)化嚴重。那么，如何突圍同質(zhì)化怪圈，成為了各大企業(yè)需要共同面對的難題。

　　除此之外，企業(yè)發(fā)展工業(yè)旅游還面臨著如何在安全生產(chǎn)與旅游之間取得平衡的難題?一方面既滿足游客需要，又保證工藝不受破壞，這都是需要探究與思考的問題。

　　或許，在眾多企業(yè)中，青島啤酒博物館的成功可以為各大企業(yè)帶來一些思考。在青島啤酒博物館中，游客來就是想了解啤酒的釀造過程，青島博物館從釀造車間到包裝車間全部開放給游客，將開放程度實現(xiàn)了最大化，同時有加以有效的密封隔離，游客既能了解酒文化，又不會破壞產(chǎn)品生產(chǎn)，相比之下茅臺的博物館就小氣了很多。

　　各項數(shù)據(jù)雖然耀眼，但相比歐美工業(yè)旅游來說，中國工業(yè)旅游還處于萌發(fā)階段。

　　歐美發(fā)達國家經(jīng)過多年發(fā)展，已經(jīng)形成了一大批全球著名工業(yè)旅游城市。例如，漢堡、芝加哥等，每年全球吸客無數(shù)。這樣來看，工業(yè)旅游作為一種高品位的旅游方式，著實能夠為企業(yè)產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　首先，工業(yè)旅游是促進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級、培育新增長動力的重要途徑，在歐美、日韓等發(fā)達國家均已進入后工業(yè)社會，其最明顯的特征就是工業(yè)經(jīng)濟向服務業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。其次，工業(yè)旅游是企業(yè)實現(xiàn)品牌競爭、提升綜合收益的有效手段。對工業(yè)企業(yè)來說，不僅可以通過工業(yè)旅游得到直接的經(jīng)濟效益，還可以得到潛力更大的無形收益?？梢灾苯有б姹憩F(xiàn)在，門票收入、向游客提供講解、餐飲等服務收入、直銷產(chǎn)品收入等。同時，工業(yè)旅游是促進政府、游客多方受益、形成多贏格局的重要渠道，種種國外優(yōu)秀案例證明工業(yè)旅游不僅是雙贏，更是多贏。最后，工業(yè)旅游是適應大眾旅游時代，推進“旅游+”和全域旅游的重要內(nèi)容，與國家大政策相匹配。

　　說到底，發(fā)展工業(yè)旅游與國家“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念完全吻合，并且有利于促進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級和旅游業(yè)融合發(fā)展，這也是讓眾多行業(yè)巨頭投身的根本所在。