四川酒交所放言明年交易量要破5000億

 　　7月9日，在四川聯(lián)合酒類交易所(以下簡(jiǎn)稱“酒交所”)“互聯(lián)網(wǎng)+訂單模式”研討會(huì)暨云南紫啤路演推介會(huì)上，主辦方酒交所公開(kāi)表示，截至2016年6月，酒交所累計(jì)交易額已近千億元，2017年將實(shí)現(xiàn)交易量突破五千億元，其中“互聯(lián)網(wǎng)+訂單模式”將發(fā)揮極重要的作用。

　　研討會(huì)嘉賓云集

　　研討會(huì)上，中國(guó)酒業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)宋書玉，中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)大宗商品電子交易會(huì)會(huì)長(zhǎng)馮遠(yuǎn)，白酒金三角酒業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陳吉福，四川發(fā)展(控股)有限責(zé)任公司投資與規(guī)劃管理部總經(jīng)理李寒松，中國(guó)金融國(guó)際總裁徐尚峰，招商銀行成都分行副行長(zhǎng)王俊國(guó)，四川省釀酒研究所所長(zhǎng)吳亞?wèn)|，四川聯(lián)合酒類交易所總裁張彥強(qiáng)等、酒類行業(yè)、大宗商品交易行業(yè)、銀行及投資機(jī)構(gòu)等金融企業(yè)以及相關(guān)各界領(lǐng)導(dǎo)及行業(yè)秉承“立足現(xiàn)貨、促進(jìn)現(xiàn)貨、服務(wù)現(xiàn)貨”的宗旨，對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+訂單模式”這一創(chuàng)新模式展開(kāi)深度研討。

　　什么是“互聯(lián)網(wǎng)+訂單模式”

　　標(biāo)準(zhǔn)定義：以需求驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)，即利用交易平臺(tái)，通過(guò)訂單的集中交易精準(zhǔn)聚集客戶需求，解決了由于信息不對(duì)稱、規(guī)模效應(yīng)未達(dá)到以及流通過(guò)程中的信任危機(jī)，實(shí)現(xiàn)訂貨商的電商式訂貨、訂單交易與生產(chǎn)廠商智能高效的供應(yīng)鏈管理。

　　通俗理解：酒交所(交易平臺(tái))將酒企(生產(chǎn)商)和大量的市場(chǎng)需求者撮合在一塊，酒企在整個(gè)模式中充當(dāng)了一個(gè)供貨商的角色。酒企的商品只要能符合市場(chǎng)定位，并出具省級(jí)以上的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)過(guò)酒交所認(rèn)定并核實(shí)后，即可通過(guò)掛牌代理人向酒交所提出上市申請(qǐng)，由承銷商以認(rèn)購(gòu)的方式，采購(gòu)商、貿(mào)易(經(jīng)銷)商和投資者以申購(gòu)的方式進(jìn)行產(chǎn)品購(gòu)買。所有的貨款通過(guò)酒交所托管銀行將全額支付給產(chǎn)品發(fā)行企業(yè)。

　　為什么推行“互聯(lián)網(wǎng)+訂單模式”

　　1.向電子化標(biāo)準(zhǔn)化交易轉(zhuǎn)變是大勢(shì)所趨

　　宋書玉指出，當(dāng)前酒行業(yè)格局正處于變化之中，轉(zhuǎn)變是順勢(shì)而為，升級(jí)是發(fā)展的必須，智慧創(chuàng)造社會(huì)新生態(tài)產(chǎn)業(yè)的未來(lái)，做出轉(zhuǎn)變方式明智之舉;與此同時(shí)，隨著現(xiàn)代信息技術(shù)和金融業(yè)的發(fā)展，我國(guó)的商品貿(mào)易逐步向倉(cāng)單化、電子化、互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)變，僅2015年一年通過(guò)線上成交商品即合約136.47萬(wàn)億元。由此，國(guó)內(nèi)的酒類交易流通加快從傳統(tǒng)的貿(mào)易流通渠道逐漸向電子化標(biāo)準(zhǔn)化交易轉(zhuǎn)變勢(shì)在必行。

　　2.順應(yīng)供給側(cè)改革需求

　　馮遠(yuǎn)系統(tǒng)分析大宗商品交易發(fā)展階段特點(diǎn)后指出，供給側(cè)改革成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的主攻方向，旨在優(yōu)化改善供給結(jié)構(gòu)，更好發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用。大宗商品交易平臺(tái)作為一種極為有效的供給端管理工具，可通過(guò)市場(chǎng)化手段對(duì)各類資源要素進(jìn)行配置，而涵蓋了“投資交易平臺(tái)”與“現(xiàn)貨服務(wù)平臺(tái)”雙重維度的“互聯(lián)網(wǎng)+訂單模式”可助推大宗商品交易實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化。

　　3.夯實(shí)現(xiàn)貨交收、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)

　　張彥強(qiáng)認(rèn)為，為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康地發(fā)展，大宗商品現(xiàn)貨交易市場(chǎng)必須走服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)行業(yè)客戶的路線，立足現(xiàn)貨，以促進(jìn)交收為重點(diǎn)，為企業(yè)客戶做好交收服務(wù)，維護(hù)買賣雙方的利益。另一方面，作為現(xiàn)貨交易市場(chǎng)，培育活躍投資交易市場(chǎng)的同時(shí)，促進(jìn)交收、服務(wù)現(xiàn)貨，構(gòu)建期貨市場(chǎng)與實(shí)體企業(yè)的橋梁，這是大宗商品交易市場(chǎng)需要走的差異化發(fā)展之路。因此，交收應(yīng)作為大宗商品現(xiàn)貨交易的要?jiǎng)?wù)，而“互聯(lián)網(wǎng)+訂單模式”正是酒交所夯實(shí)現(xiàn)貨交收、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)邁出的堅(jiān)實(shí)一步。

　　4.解決“銷不出去”和“回款難”

　　酒交所相關(guān)負(fù)責(zé)人表示表示，“互聯(lián)網(wǎng)+訂單模式”探索電子商務(wù)時(shí)代下互聯(lián)網(wǎng)訂單履行的新模式建設(shè)，在構(gòu)建創(chuàng)新的需求搜索系統(tǒng)的同時(shí)，也為買賣雙方解決交易問(wèn)題提供第三方安全支付機(jī)制。 由于將生產(chǎn)商和大量的市場(chǎng)需求者撮合在一塊，“互聯(lián)網(wǎng)+訂單模式”方便了商務(wù)交易，徹底解決了企業(yè)“產(chǎn)品銷不出去”和“回款難”的難題。 對(duì)于酒類生產(chǎn)企業(yè)而言。一方面通過(guò)電子交易系統(tǒng)，直接面向渠道終端，不僅大幅拓展了流通渠道，減少了流通費(fèi)用，降低了銷售成本和采購(gòu)成本，大大方便了實(shí)體企業(yè)的采購(gòu)和交收，還為企業(yè)解決了庫(kù)存壓力、資金鏈緊張等問(wèn)題，充分發(fā)揮了服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的職能;另一方面，通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+訂單”模式下完善的倉(cāng)儲(chǔ)、物流、質(zhì)檢、保險(xiǎn)等配套服務(wù)體系，能夠幫助實(shí)體企業(yè)盤活產(chǎn)能與庫(kù)存。此外，該種模式還可有效促進(jìn)產(chǎn)品市場(chǎng)的流轉(zhuǎn)，有利于發(fā)現(xiàn)價(jià)格與需求，指導(dǎo)實(shí)體企業(yè)生產(chǎn)，最終幫助實(shí)體生產(chǎn)企業(yè)以需求驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)，科學(xué)安排生產(chǎn)計(jì)劃，從而實(shí)現(xiàn)智能高效的供應(yīng)鏈管理。 對(duì)于購(gòu)買者來(lái)說(shuō)?？梢允顾麄兏斓剡M(jìn)行市場(chǎng)交易，更快地獲取批量;同時(shí)，由于生產(chǎn)商與市場(chǎng)通過(guò)交易所無(wú)縫銜接，沒(méi)有中間環(huán)節(jié)讓交易更加公開(kāi)、透明，且交易市場(chǎng)價(jià)格將與產(chǎn)品價(jià)值趨近，具有更明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，降低了其獲取成本;此外，交易所與產(chǎn)品商攜手打造了完善的倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)檢、保險(xiǎn)、物流等配套措施，所有商品都可以追本溯源，使需求者獲得放心、安全的交易產(chǎn)品;最后，通過(guò)第三方托管銀行也為買賣雙方在交易過(guò)程中的資金安全提供保障。 五、助推創(chuàng)新型酒企迅速成長(zhǎng)

　　“互聯(lián)網(wǎng)+訂單模式”的產(chǎn)品紫啤的研發(fā)者盧一波從四個(gè)方面闡述了其加入該模式的緣由。

　　，創(chuàng)新型企業(yè)能快速適應(yīng)新環(huán)境。作為有深厚藥企資歷的企業(yè)，云南紫啤啤酒有限責(zé)任公司研發(fā)的專利產(chǎn)品紫啤以全球罕有的“養(yǎng)生啤酒”作為自身定位，以品類創(chuàng)新的方式與其余酒類產(chǎn)品形成了鮮明的品牌定位。然而作為創(chuàng)新型企業(yè)，僅依靠自身實(shí)力難以在渠道創(chuàng)新方面形成自身的鮮明特色。如果作為“互聯(lián)網(wǎng)+訂單模式”的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)渠道創(chuàng)新則會(huì)比較容易。

　　第二，大宗商品交易領(lǐng)域?qū)I(yè)要求特別高。酒交所作為國(guó)資發(fā)起設(shè)立的全國(guó)酒類交易所，擁有強(qiáng)大的國(guó)資及支持背景。尤其是近年來(lái)已經(jīng)形成了核心產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)和完善的酒類配套產(chǎn)業(yè)集群，產(chǎn)業(yè)融合度高，創(chuàng)新能力強(qiáng)，有效提高了酒類產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點(diǎn)間的銜接，并以專業(yè)化方式實(shí)現(xiàn)了相關(guān)要素的聚集、分配、整合。簡(jiǎn)而言之，酒交所因?yàn)閷I(yè)所以值得信任。

　　第三，“互聯(lián)網(wǎng)+訂單模式”與企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展戰(zhàn)略匹配。紫啤啤酒在去年成都糖酒會(huì)上首度招商，并于同年6月正式大面積上市，到現(xiàn)在已經(jīng)擁有了100多家代理商，覆蓋了全國(guó)20多個(gè)省份，實(shí)現(xiàn)了全國(guó)市場(chǎng)70%覆蓋。公司的下一步規(guī)劃師進(jìn)一步完善渠道結(jié)構(gòu)，“互聯(lián)網(wǎng)+訂單模式”正好可以作為現(xiàn)有渠道的有益補(bǔ)充。

　　第四，可規(guī)避與傳統(tǒng)啤酒大鱷的正面沖突。由于傳統(tǒng)啤酒大鱷的傳統(tǒng)渠道已經(jīng)較為完善且根深蒂固，作為新近企業(yè)很難在傳統(tǒng)渠道領(lǐng)域與其交鋒，但也由于此傳統(tǒng)啤酒企業(yè)想創(chuàng)新渠道也受到了更多桎梏，所以“互聯(lián)網(wǎng)+訂單模式”這一嶄新模式將有助于如紫啤這類后起之秀彎道超車。