在消費升級的時代,五糧金樽緊抓機遇,以有高度、有深度、有廣度的酒企為己任,正白酒文化傳承新風(fēng)口!
如果用三個詞來形容2021年的五糧金樽,那一定是努力!努力!努力!回望五糧金樽2021年的工作,不難看出,五糧金樽建設(shè)品牌的決心和誠意。
秉承著“協(xié)同共進、務(wù)實雙贏”的品牌理念,聚焦優(yōu)商扶商
五糧金樽一直秉承著“協(xié)同共進、務(wù)實雙贏”的品牌理念,實實在在地為合作伙伴多元賦能,與合作伙伴共商、共建、共贏市場。
今年伊始,五糧金樽全國運營中心營銷總監(jiān)張俊就親自帶隊,自此開始了五糧金樽全國巡查以及幫扶工作。此行目的主要是為了解全國各地實際的經(jīng)銷情況,因地制宜地解決經(jīng)銷過程中的問題,并對優(yōu)秀合作伙伴進行表彰。
五糧金樽還不定期為合作伙伴送出奔馳、手機、平板等大禮,以感謝合作伙伴的支持,也為激勵更多合作伙伴前進。
今年4月,五糧金樽成立了樽委會,這是促進廠商和諧、規(guī)范發(fā)展的跨越式舉措,對五糧金樽品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、樣板市場運作前沿化、加強廠商共建聯(lián)動都有極大地指導(dǎo)意義。
為賦能地區(qū)市場動銷,五糧金樽與合作伙伴攜手在今年7月至11月舉行了“百城萬席 藍樽之宴”全國大型品鑒會。五糧金樽高度重視這次品鑒會,為每場品鑒會都安排了資金、專業(yè)團隊、物料、獎品等支持,力爭將每一場品鑒會都辦得圓滿;在全國重點城市投放廣告,啟動軟文、媒體宣傳,全方位做好“百城萬席 藍樽之宴”的推廣工作。目前多地都已經(jīng)召開了品鑒會,為當(dāng)?shù)厥袌龅膭愉N起到了極大地帶動作用。
深度解析了五糧金樽市場快速發(fā)展的原因,便是始終堅持打造高效、靈活服務(wù)的優(yōu)秀團隊,不斷提升合作伙伴滿意度,以優(yōu)秀的團隊推動優(yōu)商扶商計劃的執(zhí)行。
如今,五糧金樽已經(jīng)實現(xiàn)了初步全國化布局,也讓越來越多優(yōu)商看好五糧金樽前景,選擇與五糧金樽合作。五糧金樽這個大家庭迎來了越來越多的成員,發(fā)展五糧金樽的力量越來越龐大,未來的五糧金樽將會越來越強大!
營銷推動五糧金樽越走越快
營銷是當(dāng)下五糧金樽全國大戰(zhàn)略的重要組成部分。五糧金樽在全國科學(xué)布局,依托精準(zhǔn)密切的消費圈層營造和持續(xù)的品牌文化輸出,在全國迅速打響知名度。
今年以來,五糧金樽真金白銀投放的廣告基本覆蓋了全國熱門城市,包括成都、天津、上海、南京等地,推進五糧金樽品牌在全國的持續(xù)高強度曝光。最近,五糧金樽在全國各地更新了廣告。據(jù)了解,五糧金樽此次廣告更新涉及十幾個省份、一百多個城市,五糧金樽的全國化戰(zhàn)略持續(xù)推進中!
五糧金樽冠名的高鐵已經(jīng)在9月份正式發(fā)車。中國高鐵作為國人必備的出行方式,涉及的地區(qū)廣、人流量大,具有強大的傳播力。借助高鐵,五糧金樽每天可以達到千萬人次的曝光,有利于五糧金樽品牌知名度、美譽度的提升,更有利于加速五糧金樽全國化的步伐。
始終堅持做高質(zhì)量、有深度的市場
對今年春糖和秋糖進行解析,不難看出目前白酒市場的發(fā)展趨勢:,濃香型白酒依舊占據(jù)著市場的高份額,品類優(yōu)勢明顯;第二,消費者越來越看重酒的質(zhì)量,會更加信任大品牌、老品牌;第三,次高端白酒市場增量空間在逐步擴大、增速明顯,或許次高端白酒市場已經(jīng)迎來的發(fā)展時代。綜合分析,五糧金樽無疑是白酒市場上具備各種優(yōu)勢的品牌,擁有強大的競爭力。
不久前,五糧金樽更高層次的產(chǎn)品——冠系列已經(jīng)上市,這不僅讓五糧金樽的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也更加優(yōu)化,也讓五糧金樽更具核心市場競爭力。今年還有多家五糧金樽專賣店開業(yè),并迎來了了眾多新的合作伙伴,市場開辟取得了歷史性的進步!
誠然,五糧金樽還是堅守腳踏實地的初心,始終堅持做高質(zhì)量、有深度的市場,走長久發(fā)展的道路。
五糧金樽不定期開展肅清活動,嚴(yán)格把控各大電商平臺、商超、專賣店的價格,維持價格體系穩(wěn)定,保護消費者的權(quán)益。同時也派出專門的團隊對各個市場的貨品進行督查,嚴(yán)厲打擊市場中出現(xiàn)的竄貨行為,保護合作伙伴的權(quán)益。經(jīng)過一系列的專項行動,目前五糧金樽市場整體呈現(xiàn)有序發(fā)展的景象。種種行動都在釋放一個明顯的信號:五糧金樽要做長線發(fā)展的品牌!
不忘初心、砥礪前行
今年,五糧金樽的銷售額和凈*均實現(xiàn)了快速增長,高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢良好。五糧金樽還提出了“3年30億”的銷售目標(biāo)。按照目前取得的成績來看,這個銷售目標(biāo)是完全可行的。
機會歷來是留給有準(zhǔn)備的人,五糧金樽一直將這句話分奉為精神信仰和發(fā)展追求。正如五糧金樽全國運營中心營銷總監(jiān)張俊所言:我們只管努力,剩下的交給時間!
接下來,五糧金樽的重點工作思路主要圍繞以下幾個方面開展:一是優(yōu)化營銷策略,高效推進品牌知名度建設(shè)。堅持聚焦優(yōu)勢產(chǎn)品、價格賽道、重點板塊,以品牌價值、品牌文化、品牌精神吸引消費者;各個市場根據(jù)本區(qū)域?qū)嶋H制定營銷策略,達到高效擴大品牌影響力和提升品牌美譽度的目的。二是不斷強化長線發(fā)展的理念,全面提高市場管理水平,豐富和完善市場治理體系,讓市場建設(shè)長期保持良性發(fā)展的態(tài)勢。三是多措并舉加快發(fā)展,持續(xù)激發(fā)市場活力,加快區(qū)域市場的動銷,為“3年30億”的目標(biāo)而努力,為五糧金樽的高速發(fā)展而努力。
光輝歲月,凝聚著五糧金樽人的心血;歷史豐碑,鐫刻著五糧金樽高歌奮進的征程!一路櫛風(fēng)沐雨、一路耀眼奪目、一路燦爛光輝,五糧金樽一步步成長為白酒行業(yè)的優(yōu)勢品牌,這是所有五糧金樽人全心全意努力后的饋贈!
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