除此之外,翌日上午舉行的1%俱樂部財(cái)富分享會(huì)更是將文化價(jià)值實(shí)現(xiàn)落地,向經(jīng)銷商們?cè)敿?xì)介紹了茅源酒·珍品一號(hào)的運(yùn)營(yíng)價(jià)值,開展實(shí)實(shí)在在的“造富運(yùn)動(dòng)”。 值得關(guān)注的是,本次采用東方美學(xué)薈+財(cái)富分享會(huì)的“1+1”組合拳模式,可以說(shuō)是高端醬酒的運(yùn)營(yíng)典范,將品牌體驗(yàn)與品牌營(yíng)銷結(jié)合,成為圈層營(yíng)銷樣本案例。
01
東方美學(xué)薈,打造沉浸式美學(xué)體驗(yàn)大IP
正如白酒行業(yè)資深專家、洛陽(yáng)玖醇酒業(yè)有限公司總經(jīng)理曾皓之在會(huì)上所說(shuō):“東方美學(xué)薈就是為了詮釋美,傳遞美而生。作為茅源酒·珍品一號(hào)的品牌運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),我們賦予它的價(jià)值屬性就是讓世界看見東方美,同時(shí)我們認(rèn)為這是一份沉甸甸的責(zé)任,除了要對(duì)經(jīng)銷商負(fù)責(zé),對(duì)終端商負(fù)責(zé),對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé),也要在中華傳統(tǒng)復(fù)興的路上,盡一份自己的力量。”
據(jù)了解,茅源酒·珍品一號(hào)的產(chǎn)品創(chuàng)意從2019年4月就已開始,而其定位“讓世界看見東方美”更是行業(yè)首個(gè)提出將東方傳統(tǒng)美學(xué)與白酒文化相結(jié)合的案例,可謂是發(fā)布即引起業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān)注。
有行業(yè)人士曾分析,在品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,文化可能是酒企提升品牌價(jià)值的“突破口”與“捷徑”之選,以文化賦能品牌,以文化表達(dá)提升品牌價(jià)值是目前不少酒企在做的事。而茅源酒·珍品一號(hào)不同的是,其深入挖掘的不只是自身品牌文化,更是將發(fā)揚(yáng)東方傳統(tǒng)美學(xué)文化視為終極目標(biāo),以傳統(tǒng)文化的傳承與創(chuàng)新帶動(dòng)白酒文化的“走出去”,可以說(shuō)是酒業(yè)新標(biāo)桿。
不僅如此,微酒記者發(fā)現(xiàn),東方美學(xué)薈的流程設(shè)定也是耗時(shí)費(fèi)力,僅開場(chǎng)動(dòng)畫就使用極具東方美學(xué)代表意義的“千里江山圖”為品鑒會(huì)之引,流程之中還伴有中國(guó)傳統(tǒng)文化的舞蹈與歌曲,及《東方美說(shuō)》專題演講,讓消費(fèi)者及經(jīng)銷商們能夠更好的與東方美學(xué)、與茅源酒·珍品一號(hào)產(chǎn)生深入鏈接。
不難看出,首場(chǎng)東方美學(xué)薈的成功舉辦也意味著茅源酒·珍品一號(hào)的圈層營(yíng)銷戰(zhàn)略大獲成功,而由于東方美學(xué)薈所具有的文化內(nèi)涵及美學(xué)意義,相信其也會(huì)成為文化賦能品牌、品牌營(yíng)銷的大型流量IP。
02
共謀財(cái)富,將“美”進(jìn)行到底
“昨日酣醉淋漓,今日共謀財(cái)富?!钡轮菥\(chéng)酒業(yè)有限公司董事長(zhǎng)田會(huì)芹在第二日上午的財(cái)富座談會(huì)上說(shuō)到:“茅系產(chǎn)品目前確屬稀缺資源,特別是運(yùn)營(yíng)思路清晰,品牌發(fā)展規(guī)劃明朗的產(chǎn)品。所以即使準(zhǔn)入門檻高,配額有限,理智的人也總能做出明智的選擇!”
在進(jìn)行了前一天晚間東方美學(xué)薈的“精神洗禮”之后,財(cái)富分享會(huì)的內(nèi)容則更為接地氣、偏向?qū)嶋H落地渠道端與消費(fèi)端運(yùn)營(yíng)干貨。 曾皓之在會(huì)上表示:“醬酒熱的本質(zhì)就是茅臺(tái)熱的大勢(shì)所趨,其終將回歸理性,醬酒熱將會(huì)強(qiáng)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)槠放茻帷r(jià)值產(chǎn)品熱以及小圈層單品熱。”茅源酒·珍品一號(hào)作為茅系酒的代表之作之一,由貴州茅合酒廠(集團(tuán))保健酒業(yè)有限公司出品,具備茅系醬香的傳統(tǒng)釀造工藝,具有醬香突出、幽雅細(xì)膩、余味爽凈的特色,同時(shí)在原糧、風(fēng)土等方面有自己的特色,這也是其受經(jīng)銷商們追捧的原因之一。
不僅如此,曾皓之在大會(huì)上還強(qiáng)調(diào)到,在醬酒熱行至冷靜期時(shí),未來(lái)的大勢(shì)所趨一定是品牌集中化,而茅臺(tái)集團(tuán)作為醬酒熱的者,從某一方面而言,茅臺(tái)集團(tuán)也就代表了醬酒未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)方向,加之茅臺(tái)集團(tuán)現(xiàn)正進(jìn)入新的上升期,由此可以預(yù)見,包括茅源酒·珍品一號(hào)在內(nèi)的旗下三款大單品在未來(lái)占領(lǐng)醬酒各個(gè)價(jià)位帶市場(chǎng)都是有實(shí)力且有底氣的。
據(jù)悉,不僅茅源酒·珍品一號(hào)、包括茅臺(tái)不老酒1994及茅壇酒·醬藏古釀三款產(chǎn)品都將圍繞“1313”戰(zhàn)略打造各自專屬消費(fèi)場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)圈層營(yíng)銷的最優(yōu)化案例。
03
創(chuàng)新“1+1”組合拳,精準(zhǔn)落地消費(fèi)端
近年來(lái),酒企紛紛從大眾營(yíng)銷開始轉(zhuǎn)型向圈層營(yíng)銷邁入,精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)目標(biāo)客戶,通過針對(duì)他們的一些信息傳遞、體驗(yàn)互動(dòng),進(jìn)行精準(zhǔn)化營(yíng)銷。有業(yè)內(nèi)人士曾說(shuō):“雖然現(xiàn)在圈層營(yíng)銷很火,但真正能做精做深的酒企并不多,大多還是停留于表面,這讓普通消費(fèi)者讀不懂品牌,也讓目標(biāo)消費(fèi)者覺得深度不夠,可以說(shuō)是‘兩不沾’?!?/p>
茅源酒·珍品一號(hào)正是緊抓這一痛點(diǎn),于是將東方美學(xué)薈與財(cái)富分享會(huì)巧妙結(jié)合,形成創(chuàng)新“1+1”模式組合拳,最終實(shí)現(xiàn)文化+營(yíng)銷的雙占位。
從本次活動(dòng)的大獲成功也能看出“1+1”模式實(shí)現(xiàn)了極具開創(chuàng)性的成功,并可能打造成中國(guó)白酒美學(xué)文化新表達(dá)的一大樣本案例。從營(yíng)銷方面來(lái)說(shuō),東方美學(xué)薈無(wú)論是活動(dòng)內(nèi)容還是內(nèi)涵意義都是超脫了單純白酒飲酒文化的層次,直接將白酒與傳統(tǒng)文化甚至生活哲學(xué)聯(lián)系到一起,最終可打造成影響力非凡的大型IP;從品牌價(jià)值來(lái)說(shuō),茅源酒·珍品一號(hào)除去自帶流量的茅系加持之外,其為進(jìn)一步傳播東方美的終極目標(biāo)更是其品牌力的體現(xiàn)。
可以預(yù)見,無(wú)論從高到低,還是從文化到運(yùn)營(yíng),茅源酒·珍品一號(hào)都是當(dāng)今醬酒市場(chǎng)產(chǎn)品“魚龍混雜”的大環(huán)境之下的優(yōu)質(zhì)選擇,而其未來(lái)發(fā)展相信也會(huì)在茅臺(tái)集團(tuán)整體實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)開啟“騰飛之旅”。
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