可以這樣說,無論是橫向來看,躋身200億俱樂部成員的行業(yè)地位;還是縱向來看,營收與*雙雙20%+的增速,瀘州老窖這份報表都足夠華麗。后200億時代是不是意味著新通道的打開?或者說瀘州老窖這幾年一直有執(zhí)念但又引發(fā)爭議的“行業(yè)前三”這次會不會有新的變數?這是本文關注的重點。
1、4年,再造一個“老窖”!
我們不妨把時間維度拉升得更長一點:
從圖上可以看出,2012年瀘州老窖歷史上首次過百億,但隨著行業(yè)調整又迅速跌落;2014年業(yè)績達到這10年間的最“低點”,然后于2017年重回百億,并在4年時間又造了“一個瀘州老窖”,業(yè)績實現了翻倍,躋身200億陣營。
其實相比瀘州老窖營收業(yè)績的“大落大起”,瀘州老窖*增幅從2015年以來,始終保持在30%左右的穩(wěn)定增速,即使在酒業(yè)深受疫情影響的2020年(瀘州老窖同年業(yè)績營收僅凈增8個多億,同比增長5%),瀘州老窖*依然保持了29%的增長,這其實側面說明瀘州老窖的增長的確是非常高質量的(高端產品驅動,盈利能力行業(yè))。
其實判斷瀘州老窖如何實現從100億到200億業(yè)績跳躍的情況,最直接的就在于產品結構的一個分析,進而找到遞增的核心引擎:從2017年收入結構來看:高檔酒國窖1573營收46.48億(占比44.72%),中檔酒28.75億(特曲+窖齡),低檔酒28.7億(頭二曲)。隨著瀘州老窖2020年報表的統計變化(中高檔合并),這給我們具體分析帶來一定困難,同時2021年目前只是快報,所以只能大致測算不同產品結構占比,其中高檔國窖約140億左右,中檔(特曲、窖齡、60版)50億左右,低檔15億左右(光瓶酒戰(zhàn)略調整帶來減少)。
國窖在2019年業(yè)績貢獻首次突破了50%后,這幾年占比在加大,顯然也成為瀘州老窖發(fā)展的頭部超級引擎,甚至可以這樣說,4年增100億其實是國窖在挑大梁。從市調來看,2021年,華北市場國窖1573體量超過60億元,預計同增40%以上,其中河北市場約30億元,省內地級市銷售均過億,尤其是38度低度國窖已經成為流行產品。同時華中地區(qū)2020年銷售規(guī)模超過20億元,其中湖南市場約10億,且河南市場未來有望接替湖南成為瀘州老窖華中地區(qū)增長的主要動力;自從2020年6月大會戰(zhàn)以來,量價齊升整體銷售規(guī)模在2021年有望達到7—8個億。
2、后200億時代,茅五進階帶來的啟示
放在行業(yè)視角,五糧液在2011年進入200億,茅臺在2012年,洋河約在2017年(當年是199.18億)……這幾年真正持續(xù)增長,甚至每年以一個“身位”保持快速增長的是茅五,茅臺自2016年走出調整期以來以來每年凈增140億,五糧液年凈增約83個億,二者的一個超級共性就是:都有高端行業(yè)大單品飛天茅臺和經典五糧液(普五)。
總結茅五兩大龍頭品牌大象持續(xù)起舞的核心是:掌握著行業(yè)定價話語權飛天與普五持續(xù)幾年內的量價齊升,無論是出廠價,還是市場投放量方面,亦或是通過渠道扁平化和高端品種多元化等方式,始終保持了大單品的持續(xù)量價升維;同時也不能忽略“第二曲線”的孵化,比如茅臺醬香酒幾年間的百億規(guī)模,五糧系列酒的整體快速發(fā)育……
業(yè)內常常有這樣一個觀點,用大單品的價格結構來衡量企業(yè)發(fā)展的含金量與持續(xù)性,所以飛天茅臺價格最高,同時市場投放量(銷量)在2021年達到3.6萬噸;普五緊隨其后,站穩(wěn)千元價格帶,2020年市場銷量在2.8萬噸。如果按照這個邏輯,顯然目前第三高價是國窖1573,同時從市場銷量來看過百億級別大單品,從老窖2020年報來看“中高檔酒類銷量是2.53萬噸”,業(yè)內判斷國窖的銷量在8000噸左右。
伴隨著整體的高端擴容,顯然作為“高端陣營當之無愧的第三瓶酒”國窖1573在量價方面都有進一步持續(xù)成長的空間:
“量”主要體現在其他市場的增量依然很大,除了西南和華北市場處于優(yōu)勢地位外,包括華中、華東、華南等都還有許多“星辰大?!敝档谜鞣?,而且這種征服既有擠壓式的,也有擴容式的;
“價”方面除了經典裝外,國窖1573高端矩陣化成為新的命題與想象空間,包括中國品味系列、封藏春釀、敦煌聯名等,國窖的一個優(yōu)勢是在跨界藝術、音樂、詩歌方面更加具備先發(fā)優(yōu)勢,所以圈層聯名方面想象空間很大,而這些“定制”產品有利于提高國窖1573綜合的噸價水平。
當然,如果放到增長曲線或者護城河方面,瀘州老窖其實優(yōu)勢更加明顯,一方面是特曲、窖齡已在調整價格和節(jié)奏,業(yè)內看好其止滑后貢獻增速,尤其是特曲系列卡位 300-500 元的次高端結構升級核心價格帶,市場價值還需要挖掘,頭曲也在穩(wěn)步向上,而窖齡也在2021年傳出史上業(yè)績的突破,更別說特曲60版這種奇兵類的產品。
當然被業(yè)內看好的還有:這幾年產品創(chuàng)新方面的“新三駕馬車”,分別是瀘州老窖1952、高光與黑蓋,高光完全是新賽道,而瀘州老窖1952承接國窖走高價位空缺,黑蓋則在新國標的背景下搶占百元市場,且已陸續(xù)完成多個市場的鋪市工作,有望在未來幾年內最先放量。其實酒說這里拋出產品層面的術,更想強調的是:大成濃香公司承接過來的多年大眾酒爆品孵化經驗與團隊,這可能是更關鍵的。
3、新階段,瀘州老窖更大看點在哪?
剛才我們就產品端其實分析了國窖1573的持續(xù)增長性與“第二、第三曲線”產品結構的孵化性,除了相對完整的事業(yè)部運營(幾大品牌專營公司:國窖、特曲、窖齡、大成濃香、懷舊)和的產品結構布局外,后200億時代瀘州老窖還有那些看點?
首先是劉淼擔任集團、股份雙料董事長“一肩挑”帶來的想象空間。在瀘州老窖股份公司破200億的時間檔口,瀘州老窖集團2021年的非酒業(yè)務營收約為456億元,核心包括貿易板塊的383多億、金融板塊的11.63億,還包括其他實體產業(yè)。其實對比茅臺、五糧液等千億集團,在做強白酒主業(yè)的同時,其他多元化產業(yè)的布局也是重要方向。
在北京卓鵬戰(zhàn)略咨詢機構董事長田卓鵬看來,人無遠慮,必有近憂,酒企的發(fā)展同樣如此,酒企要實現300億、甚至500億規(guī)模的跨越,一定需要從戰(zhàn)略層面考慮產融化發(fā)展,孵化出更多支撐產業(yè),做好頂層設計,瀘州老窖集團與股份的協同肯定是個利好,無論是對比茅五現在的集團協同發(fā)展,還是汾酒的集團整體上市,都是不錯的路徑,
其次是瀘州老窖股權激勵帶來對“人”的激活。瀘州老窖股份公司在去年發(fā)布股權激勵草案,涉及高管9人及核心骨干512人,2021-2023為三年考核期,考核條件為三年較2019年*增速不低于對標企業(yè)75分位。根據目前情況來看,公司2021年兌現概率高,利益機制理順抬升公司整體氣勢,也進一步增強高增的確定性。
再者還有黃艤釀酒生態(tài)園投糧出酒帶來的產能釋放。瀘州老窖從2016年開始啟動的總投資約74億元的釀酒工程技改項目,其實從2019年底已經開始出酒,其在智能釀造、生態(tài)釀酒方面都達到了業(yè)內的水平。據了解該項目完成后,將瀘州老窖的產能再次提到一個新臺階“年產優(yōu)質基酒10萬噸,曲藥10萬噸和儲酒能力30萬噸”,被業(yè)內稱為“再造一個老窖”。
過去受制于瀘州地理環(huán)境帶來的產能限制,其實一直掣肘著瀘州老窖很多產品想法的布局,隨著新產能基地的運用和整體生產基地的資源整合與協同,這讓瀘州老窖整體生產能力得到了顯著提升,這是特別關鍵的,而產能的先行是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎,是產品品質穩(wěn)定性保障的根本。
酒說小結:當我們探討瀘州老窖的后200億時代,其實是在探討酒業(yè)頭部品牌持續(xù)發(fā)展的動力與邏輯問題。通過分析,我們能看到茅五目前遙遙給出的經驗核心在于“高端大單品結構+系列化矩陣布局”,瀘州老窖在這個方面是有優(yōu)勢的,國窖1573牢牢鎖定“高端陣營第三瓶酒”,同時無論是成交價還是銷量,也的確是名符其實,同時在其他產品矩陣方面具備更大的性與優(yōu)勢性。
在產品品牌結構背后考驗的是軟硬件組合:硬件方面在于黃艤基地帶來的產能穩(wěn)定,軟件核心是人的問題,而當前的瀘州老窖無論是股權激烈?guī)淼娜说慕夥排c穩(wěn)定,亦或是集團與股份“一肩挑”帶來的協同發(fā)展,都顯然更具想象空間。(原標題:4年增量100億!200億關口的瀘州老窖如何“高點起跳”?)
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