占位流行·經(jīng)典，制定3-5年10-30億元銷售目標(biāo)，塑造一個(gè)“名酒全興 中國(guó)特曲”的10億以上特曲大單品。

　　2023消費(fèi)復(fù)蘇之年，如何實(shí)現(xiàn)名酒價(jià)值化?如何跑出更高質(zhì)量的規(guī)模增長(zhǎng)?全興特曲給出了一個(gè)新的解答：決勝大單品，邀莊分利，上新“全興特曲名酒匯”模式。

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　　首站邢臺(tái)，全興特曲打響2023槍

　　“這次會(huì)議是全興特曲開年來(lái)場(chǎng)召開的‘歸來(lái) 財(cái)富峰會(huì)”，全興特曲告訴酒說(shuō)記者，之所以選擇邢臺(tái)，一是因河北是全興特曲2023年重點(diǎn)要做大的北方傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)，二是作為京津冀城市群的重要節(jié)點(diǎn)城市，全興特曲品牌在邢臺(tái)經(jīng)過(guò)半年培育，市場(chǎng)發(fā)展初顯成效。

　　此次與邢臺(tái)市冀強(qiáng)商貿(mào)有限公司攜手舉辦財(cái)富峰會(huì)，也是全興特曲一個(gè)別具象征意義的“新起點(diǎn)”。既是一場(chǎng)全興特曲品牌價(jià)值、“核心大單品”運(yùn)營(yíng)思路、發(fā)展模式的戰(zhàn)略分享會(huì)，也是一次與經(jīng)銷商、團(tuán)購(gòu)客戶、核心終端群體的深度交流會(huì)。

　　活動(dòng)伊始，四川全興酒業(yè)有限公司總經(jīng)理祝勇以視頻連線的方式，詳解了全興特曲的品牌價(jià)值。他表示，全興特曲是全興面向全國(guó)市場(chǎng)打造的戰(zhàn)略核心大單品，全興特曲銷售公司是是全興專業(yè)化品牌運(yùn)營(yíng)的中堅(jiān)力量。在全興以連續(xù)六年的營(yíng)收、*雙增長(zhǎng)，展現(xiàn)“老八大名酒”價(jià)值新生的背景下，兼具名酒品質(zhì)、品牌、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)的全興特曲將迎來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展期。

　　蒞臨現(xiàn)場(chǎng)的四川全興酒銷售有限公司副總經(jīng)理林洪謙表示，“未來(lái)，全興將投入更多的資源為全興特曲助力”，2023年消費(fèi)逐步復(fù)蘇，全興有更大信心恢復(fù)市場(chǎng)銷售工作，助力全興特曲做精、做大、做強(qiáng)。

　　關(guān)于全興特曲的營(yíng)銷思路，全興特曲公司總經(jīng)理李興軍表示，全興特曲全國(guó)運(yùn)營(yíng)中心是全興酒業(yè)獨(dú)家授權(quán)、負(fù)責(zé)全興特曲酒全國(guó)市場(chǎng)的精準(zhǔn)化營(yíng)銷服務(wù)機(jī)構(gòu)，公司將以“精品營(yíng)銷 致全服務(wù)”為宗旨，將全興特曲酒打造為濃香型特曲酒中國(guó)知名品牌。

　　其中，核心戰(zhàn)略大單品全興特曲(水晶版)，定價(jià)268元/瓶，定位名酒——大國(guó)民酒;全興特曲(大V)，定價(jià)688元/瓶，定位*大單品，限量配額發(fā)售;老名酒復(fù)刻版全興特曲(80)，定價(jià)488元/瓶，生產(chǎn)年份均為2017年，限量配額。

　　全興特曲認(rèn)為，當(dāng)下主要名酒同為全國(guó)性暢銷中檔親民品牌的深度戰(zhàn)略調(diào)整期，為“全興特曲”名酒核心大單品導(dǎo)入全國(guó)提供了兩年以上發(fā)展機(jī)遇窗口，可謂“天時(shí)在我”。全興特曲將立足與優(yōu)商及會(huì)員結(jié)盟，立足長(zhǎng)期主義，抓好樣板終端、示范渠道、明星市場(chǎng)，并以此制定了3-5年10-30億元的銷售目標(biāo)。

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　　上新“名酒匯”，全興特曲亮“殺招”

　　立足宏觀環(huán)境來(lái)看，2023年，隨著疫情政策全面放開，漸進(jìn)式、緩慢式復(fù)蘇將是白酒市場(chǎng)主旋律，頭部品牌增長(zhǎng)確定性進(jìn)一步加強(qiáng)。與全國(guó)名酒同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的全興特曲，要要如何撬動(dòng)撬動(dòng)終端、渠道、消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)銷量、規(guī)模的新突破?

　　全興特曲的答案是：全興特曲名酒匯!

　　這是一個(gè)全國(guó)性質(zhì)的市場(chǎng)管控會(huì)員平臺(tái)，由優(yōu)秀商家及渠道會(huì)員組成，以合作共贏為平臺(tái)機(jī)制，通過(guò)發(fā)展逐步成立、建立長(zhǎng)期合作共贏的利益共同體，*共享的全興特曲廠商三位一體化的股份制平臺(tái)。據(jù)了解，“全特名酒匯”發(fā)展共分為三個(gè)階段：

　　階段：會(huì)員控價(jià)保量;煙酒店老板、團(tuán)購(gòu)單位與公司形成攻守同盟，聯(lián)合廠家控制成交價(jià)，堅(jiān)挺價(jià)盤，終端*，并參與區(qū)域銷售*分紅。

　　第二階段：線下線上融合;針對(duì)會(huì)員搭建“全特名酒匯”小程序平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)基于平臺(tái)的貨物、信息的雙向流動(dòng)，方便動(dòng)銷。

　　第三階段：股份公司模式;攜手會(huì)員成立“全特名酒匯”股份有限公司，共享市值收益。

　　值得注意的是：“全興特曲名酒匯”運(yùn)營(yíng)模式，進(jìn)入，會(huì)員退出自由，全興特曲還將給與會(huì)員單位定制營(yíng)銷方案，提供系列配套推廣、動(dòng)銷支持，打造樣板終端、示范渠道、明星市場(chǎng)。

　　作為全興特曲邢臺(tái)總代，邢臺(tái)市冀強(qiáng)商貿(mào)有限公司董事長(zhǎng)張慶華現(xiàn)場(chǎng)承諾，有23年品牌運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的冀強(qiáng)商貿(mào)，將充分利用自身渠道資源優(yōu)勢(shì)，精耕細(xì)作，全心全意服務(wù)好全興特曲，打造規(guī)模效益標(biāo)桿。

　　“歸來(lái) 再造傳奇”。顯然，自帶名酒光環(huán)的全興特曲已經(jīng)找到了濃香品牌新的增長(zhǎng)之道，以差異化的終端布局，“扎硬寨”、“打死仗”、“帶狼隊(duì)”、“扶助榜樣”，在區(qū)域乃至全國(guó)化的競(jìng)爭(zhēng)中，搭建起渠道壁壘，實(shí)力激發(fā)名酒全興的價(jià)值感和共贏發(fā)展的新未來(lái)。