五糧液的1218,已成行業(yè)晴雨表,這一次傳遞出什么強信號?
12月18日,以“新時代 新征程 新作為”為主題的五糧液第二十五屆1218共商共建共享大會在宜賓五糧液國際會議中心召開。
酒業(yè)家在會議現(xiàn)場獲悉,2021年的五糧液在市場營銷上實現(xiàn)了“三個穩(wěn)步提升”“五個明顯加強”“六個新突破”在市場份額、產(chǎn)品動銷等各項關(guān)鍵指標(biāo)上均實現(xiàn)穩(wěn)步增長。面對踏上“新征程”的2022年,五糧液將發(fā)起“新作為”,在升級服務(wù)、經(jīng)典五糧液突破、系列酒升級等多項重點工作上發(fā)力。
中國輕工業(yè)聯(lián)合會會長張崇和,中國標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會理事長紀(jì)正昆,中國酒業(yè)協(xié)會理事長宋書玉,四川中國白酒金三角酒業(yè)協(xié)會理事長王少雄等協(xié)會領(lǐng)導(dǎo);四川省國資委主任徐進(jìn),宜賓市委副書記、市長方存好等政府領(lǐng)導(dǎo);五糧液集團(tuán)公司黨委書記、董事長李曙光,集團(tuán)公司總經(jīng)理、股份公司董事長曾從欽等全體五糧液高管以及2500余名來自全國各地的五糧液運營商代表、媒體代表通過線上線下相結(jié)合的方式參加了此次大會。
李曙光:穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)
五糧液要有“新作為”
今年的1218共商共建共享大會,由五糧液集團(tuán)董事長李曙光主持。
李曙光指出,即將過去的一年是黨和國家歷史上具有里程碑意義的一年,也是五糧液創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。五糧液集團(tuán)立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局,進(jìn)一步聚焦主業(yè)、做強主業(yè),持續(xù)補短板、拉長板、升級新動能,以高質(zhì)量的市場份額提升為統(tǒng)領(lǐng),搶抓行業(yè)結(jié)構(gòu)性繁榮的機遇,取得穩(wěn)中有進(jìn)的新發(fā)展,實現(xiàn)“十四五”的良好開局。
今年大會的主題是“新時代、新征程、新作為”,李曙光表示,這就是要結(jié)合全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家,向第二個百年奮斗目標(biāo)邁進(jìn)的時代背景和時代特征,進(jìn)一步厘清發(fā)展思路、明確發(fā)展路徑。
李曙光指出,面向新時代,必須準(zhǔn)確把握好穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)、總要求,以及消費升級長期趨勢下白酒行業(yè)持續(xù)結(jié)構(gòu)性增長的底層邏輯和價值驅(qū)動;邁步新征程,必須完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,必須實現(xiàn)創(chuàng)新成為第一動力、協(xié)調(diào)成為內(nèi)生特點、綠色成為普遍形態(tài)、開放成為必由之路、共享成為根本目的的高質(zhì)量發(fā)展;展現(xiàn)新作為,必須精準(zhǔn)把握市場脈搏,切實肩負(fù)起國有企業(yè)的使命擔(dān)當(dāng),全面履行好政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任。
李曙光強調(diào),做好明年的企業(yè)發(fā)展,要全面貫徹落實黨的十九屆六中全會精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會精神,堅持穩(wěn)字當(dāng)頭,保持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),持續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,堅持以高質(zhì)量的市場份額提升為核心,加快構(gòu)建共生共榮的新型廠商關(guān)系,突出文化建設(shè)和消費者培育,強化供應(yīng)鏈穩(wěn)定,強化渠道轉(zhuǎn)型,強化市場預(yù)期,確保全面實現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)的新發(fā)展。
五糧液的2021
是豐收的一年
會上,五糧液集團(tuán)公司總經(jīng)理、股份公司董事長曾從欽作《宜賓五糧液股份有限公司2021年度營銷工作報告》,對五糧液2021年的工作進(jìn)行了全面總結(jié)。
“這一年,公司堅持經(jīng)營發(fā)展與社會責(zé)任并重,營銷業(yè)績、品牌價值、企業(yè)形象相互支撐、相互促進(jìn),市場態(tài)勢穩(wěn)中趨好?!?/p>
曾從欽指出,五糧液在2021年堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),沉著應(yīng)對百年變局和世紀(jì)疫情,統(tǒng)籌推進(jìn)防疫工作和生產(chǎn)經(jīng)營,緊緊圍繞“以高質(zhì)量的市場份額提升為核心”的營銷方針,落實“下深水、破難題、打硬仗”的工作要求,市場營銷實現(xiàn)“三個穩(wěn)步提升”“五個明顯加強”“六個新突破”。
這一年,五糧液堅持圍繞市場提質(zhì)增效賦能,品質(zhì)支撐、科技創(chuàng)新、文化建設(shè)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、團(tuán)隊建設(shè)明顯加強,市場支撐能力得到提升。
這一年,五糧液順應(yīng)消費升級,營銷創(chuàng)新與時俱進(jìn),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、品牌推廣、渠道建設(shè)、消費者培育、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、廠商關(guān)系取得新突破,市場潛能有效激發(fā)。
2021年,五糧液產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實現(xiàn)了新優(yōu)化。酒業(yè)家現(xiàn)場獲悉,五糧液核心大單品第八代五糧液2021年整體實現(xiàn)“價穩(wěn)量升”,終端動銷再創(chuàng)新高,量價關(guān)系更趨良性;年份酒系列經(jīng)典五糧液已成功導(dǎo)入市場。五糧液牛年紀(jì)念酒、步步高升、博鰲紀(jì)念酒等個性化產(chǎn)品悉數(shù)亮相。
系列酒的產(chǎn)品體系更加聚焦。今年,五糧濃香公司完成了四大全國性戰(zhàn)略品牌、區(qū)域重點品牌和部分總經(jīng)銷品牌的優(yōu)化升級,成功推出新品五糧春、尖莊1911、虎年生肖酒等產(chǎn)品,系列酒向自營品牌、中高價位品牌、優(yōu)勢品牌“三個聚焦”更加明顯。
渠道建設(shè)實現(xiàn)了新升級。2021年,五糧液協(xié)助渠道型經(jīng)銷商組建了“訪銷團(tuán)隊”,對五糧液品牌近3萬家社會化終端實行定時、定點、定人網(wǎng)格化服務(wù);持續(xù)新吸納高質(zhì)量終端,優(yōu)化調(diào)整低質(zhì)量終端,終端整體質(zhì)量穩(wěn)步提升。系列酒品牌終端注冊66.5萬家,同比增長52.5%。
今年,五糧液方面穩(wěn)步推進(jìn)了五糧液和系列酒KA渠道供應(yīng)鏈整合,加強了全國性商超、區(qū)域性商超、專屬渠道的精細(xì)化服務(wù)。新興渠道得到了進(jìn)一步拓展,新零售公司持續(xù)深化與全國主流電商平臺的戰(zhàn)略合作,積極嘗試抖音等內(nèi)容直播平臺銷售模式創(chuàng)新,強化消費者互動與體驗,銷售實現(xiàn)新增長。
團(tuán)購網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,五糧液攜手經(jīng)銷商“走出去”,拜訪重點企業(yè)近3萬家,近70%企業(yè)實現(xiàn)團(tuán)購;與華為、吉利、深圳同心俱樂部等達(dá)成戰(zhàn)略合作,構(gòu)建起以龍頭企業(yè)為引領(lǐng)、服務(wù)于全國上萬家企業(yè)的團(tuán)購網(wǎng)絡(luò)。
同時,五糧液的高地市場、重點市場得到了進(jìn)一步拓展。對北京、上海、廣州、深圳、成都、杭州、南京、鄭州8個高地市場和14個省會級重點市場進(jìn)行專項拓展,實現(xiàn)了較好的市場增長。
2021年,五糧液還在消費者培育、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、廠商關(guān)系建設(shè)等方面,取得了豐碩的成果。
五糧液的2022
將多方面系統(tǒng)發(fā)力
曾從欽透露,明年,五糧液將圍繞“一核心、一加快、二突出、三強化”的營銷方針,堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,著力抓好以下幾項營銷工作重點。
持續(xù)強化文化建設(shè)。五糧液將加快推進(jìn)考古五糧液、五糧液文化研究課題的成果轉(zhuǎn)化與運用,強化品牌文化的塑造與輸出,系統(tǒng)講好五糧液品質(zhì)故事、歷史故事、工藝故事、健康故事,精心打造好“八大老酒坊”IP;
持續(xù)強化服務(wù)升級。在持續(xù)升級迭代數(shù)字化營銷能力基礎(chǔ)上,五糧液將進(jìn)一步升級品鑒服務(wù),完善品鑒配套資源和分配機制,優(yōu)化資源投入產(chǎn)出的考核方式,基于消費圈層國際化、高端化、時尚化等多元培育方向,對營銷市場設(shè)定消費圈層培育的量化考核目標(biāo)。
鞏固第八代五糧液核心地位。五糧液將在明年持續(xù)優(yōu)化計劃配置,優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)計劃,拓展增量計劃;優(yōu)化傳統(tǒng)渠道,拓展團(tuán)購渠道;穩(wěn)定傳統(tǒng)優(yōu)勢市場,拓展高地市場、重點市場、薄弱市場。
明年,五糧液進(jìn)一步加強產(chǎn)銷協(xié)同,因地制宜制定每個城市、每家客戶的精準(zhǔn)投放計劃,基于大數(shù)據(jù)動態(tài)優(yōu)化投放節(jié)奏,優(yōu)先保證優(yōu)質(zhì)銷售的配額需求,動態(tài)優(yōu)化低質(zhì)銷售的計劃量。
推動經(jīng)典五糧液突破。2022年,五糧液將發(fā)力2000+白酒市場,按照廠商共投原則,加大市場投入,擴(kuò)大意見領(lǐng)袖和高端消費圈層數(shù)量,貼近一級市場,優(yōu)化完善1+N+2渠道模式。
酒業(yè)家獲悉,五糧液明年將在北京、上海率先上市經(jīng)典30產(chǎn)品。
滿足新時代消費需求。五糧液將豐富文化定制產(chǎn)品體系,用好優(yōu)秀文化IP,適應(yīng)新時代文化消費需求,大力開發(fā)文化定制酒,拓展企業(yè)級聯(lián)合定制產(chǎn)品規(guī)模,與有資源、有能力的一線營銷單位和經(jīng)銷商一道,共同構(gòu)建豐富的文化定制酒體系。
推動系列酒升級發(fā)展。系統(tǒng)落實“做強全國性戰(zhàn)略品牌、做大區(qū)域性重點品牌、做優(yōu)總經(jīng)銷品牌”具體舉措,集中力量打造五糧春、五糧醇、五糧特曲、尖莊四大全國性戰(zhàn)略品牌,將區(qū)域重點品牌、總經(jīng)銷品牌作為戰(zhàn)略協(xié)同,補充策應(yīng),進(jìn)一步優(yōu)化量價關(guān)系,促進(jìn)系列酒品牌價值、市場規(guī)模雙提升。
筑牢廠商命運共同體。五糧液將優(yōu)化團(tuán)隊的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)能力,加快從“管理型”向“賦能型”“服務(wù)型”團(tuán)隊轉(zhuǎn)型,為經(jīng)銷商提供更加快捷、高效、貼心的服務(wù)。
多家經(jīng)銷商、運營商獲表彰
共生共榮新型廠商關(guān)系更密切
會上,五糧液通報了2021年度五糧液優(yōu)秀運營商表彰獎勵,五糧液集團(tuán)公司副董事長、股份公司總經(jīng)理鄒濤宣讀表彰文件和獎勵決定。
酒業(yè)家現(xiàn)場獲悉,在傳統(tǒng)的經(jīng)銷商表彰環(huán)節(jié),五糧液方面今年優(yōu)化了經(jīng)銷商考核評選方式,評獎依據(jù)更加貼近市場實際,評獎標(biāo)準(zhǔn)更加可選、完善。共有2279家經(jīng)銷商、運營商獲獎,同比增加630家,增幅達(dá)38.2%。其中,星級獎獲獎人數(shù)為742家次,單項獎獲獎人數(shù)為1363家次,貢獻(xiàn)獎獲獎人數(shù)為174家次,更有利于激發(fā)經(jīng)銷商開拓市場、服務(wù)消費者的積極性
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白酒招商
關(guān)鍵詞:
五糧液,五糧液2022年這么干