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半年超百億,汾酒復興路上疾奔

來源:酒說   分類:軟文廣告   時間:2021-08-27 17:21:00
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      汾酒披露的半年報業(yè)績既在我們的意料之中,又在我們的意料之外。意料之中是知道汾酒的業(yè)績好,增長速度快,但沒想到,其增長和發(fā)展的質量同時也還這么高,有許多突破,這非常難得。

      1、數讀半年報,進擊的汾酒

      表一:汾酒半年報業(yè)績

    汾酒半年報業(yè)績

      在去年股東大會上,汾酒黨委、董事長李秋喜表示,2021年是汾酒實現戰(zhàn)略復興的關鍵時期,汾酒要秉承不負眾望、不辱使命、不怕困難、不懈奮斗的的“四不精神”,力爭實現2021年營業(yè)收入同比增長30%的目標。

      根據汾酒公布的半年報顯示,汾酒2021年上半年營收實現121億元,同比增長75.5%;歸屬于上市公司股東凈*為35.4億元,同比增長117.5%。而汾酒2020年全年營收為139.9億元,從今年上半年業(yè)績情況來看,全年有望突破200億元大關。

      表二:產品銷售情況

    產品銷售情況

      汾酒產品占絕對比重,其收入實現110.3億元;系列酒3億元;配制酒6.7億元。竹葉青是配制酒,配制酒半年收入就達到6.7億元,足見汾酒集團這個第二引擎動力強勁。

      表三:銷售渠道表現

    銷售渠道表現

      在汾酒的銷售渠道中,其直銷(團購)收入為2.3億元;代理收入為112億元,占比92%;電商收入為5.3億元。

      表四:經銷商情況

    經銷商情況

      根據公告顯示,汾酒省內經銷商數量為685家,省外為2462家,增加251家。而省外經銷商占比很高,汾酒全國化收效明顯。

      2、何以產生“化學變化”?

      從數據來看,這或是白酒頭部企業(yè)中最亮眼的半年報,也是最需要我們深入思考和驚嘆的半年報:盡管有疫情困擾,盡管有常態(tài)化的酒業(yè)激烈競爭,但在汾酒領導班子的設計和汾酒人的全員努力下,在酒業(yè)新發(fā)展格局下,汾酒的變化驚人。汾酒的變化真正是化學變化,是內涵式的增長。


    汾酒黨委、董事長李秋喜

      第 一,戰(zhàn)略的成功,頂層設計的成功。2017年2月,李秋喜與山西省簽訂省內國企改革首份“軍令狀”,“完不成目標任務,我將引咎辭職”。到2019年汾酒體制改革成功完成,汾酒成為了山西家和白酒行業(yè)家整體上市的公司;2020年汾酒提出綜合競爭力要進入白酒方陣,開啟全面復興;2021年進入戰(zhàn)略復興關鍵期。

      第二,聚焦核心產品,發(fā)力南方市場,全國化進展成效顯著。這半年以來,汾酒堅持“抓青花、強腰部、穩(wěn)玻汾”的產品策略,持續(xù)鞏固提升青花汾酒優(yōu)勢,堅持“為高品質生活代言”的高端品牌定位,盈利能力有效提升。青花汾酒看點是,20、30分產品運作,青花汾酒20在500元價位上已經成為次高端的代表產品;青花汾酒30則由2020年推出的復興版取代,占領千元價格帶;前段時間推出的青花汾酒40·中國龍,讓汾酒站到了3000元以上價位。

    青花汾酒40·中國龍
    青花汾酒40·中國龍,讓清香型白酒價位升級至3000元以上

      上半年,汾酒不斷深化“1357+10”市場布局,對長三角、珠三角經濟帶市場進行深度拓展,南方核心市場增幅遠高于全國市場的平均增幅,省外銷售占比超六成。全國市場可控終端網點數量突破100 萬家,經銷商結構和渠道持續(xù)優(yōu)化。

      電商渠道增長穩(wěn)定,“6?18”期間京東汾酒官方旗艦店銷售排名,天貓汾酒官方旗艦店銷售排名第三。同時,竹葉青大健康產業(yè)發(fā)展勢頭迅猛,配制酒系列上半年銷售收入同比增長近 150%。

      第三,加大科技研發(fā)力度,布局產能儲能建設。加速推進“雙輪驅動”,推進全產業(yè)鏈發(fā)展和智慧汾酒建設。

      第四,堅持賦能品牌價值和提升品牌高度,強化體驗。堅持汾酒“為高品質生活代言”的高端品牌定位,價值重塑、背書,在億元以上市場規(guī)劃青花汾酒體驗中心。

      3、復興疾奔的汾老大,品類進擊的大清香

      不可否認,近兩年來汾酒的持續(xù)增長,促進了清香品類的迅速升溫,最直接的表現是,清香型白酒的全國化布局表現出一片向好趨勢。有業(yè)內專家判斷,2021年隨著汾酒的持續(xù)增長,將會帶動整個清香酒大盤的提升,未來2~3年,清香型占比會從現在15%左右增長至20%左右。

      如今來看,汾酒的產品結構十分清晰,且各自在自己的價格帶中發(fā)揮重要作用。青花汾酒30復興版有望成為首年放量的千元價格帶戰(zhàn)略級大單品,為汾酒貢獻收入和盈利。目前復興版配額制供應,主要走團購渠道,同時增加終端曝光量以及消費者對此款產品價格帶的認知,深挖核心終端團購需求,同時傾斜費用去支持市場的拓展。老白汾、巴拿馬系列定位中高端價格帶,滿足商務宴請、大眾宴會需求。玻汾系列定位低端價格帶,作為高性價比光瓶酒,玻汾市場接受度高,終端需求旺盛,價格仍有進一步上行空間,有望持續(xù)下沉奪取市場份額。

      清香升溫現象已經成為行業(yè)共識,而汾酒的快速發(fā)展,對清香陣營整體升溫有極大的幫助。近兩年來,有多家清香型企業(yè)均有新品發(fā)布,而且均定位中高端。但在酒說看來,青花汾酒系列的成長至關重要,因為只有高價位產品的增長,才能為整個品類賦能。高價位產品增長,意味著高端核心人群對清香型的認可,進而會輻射更多人群。

      復興,是所有汾酒人的夢想。2017年開始,汾酒速度開啟,迅速推進市場全國化、實現品牌升級,為白酒行業(yè)提供了一份老名酒復興的樣本。汾酒半年即實現120億,相當于用一年時間再造了一個百億汾酒。顯然,這將讓汾酒復興大業(yè)大大加速

來源:酒說  
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