從目前已公布的行業(yè)數(shù)據(jù)來看,汾酒上半年的業(yè)績增速仍然行業(yè),在名酒陣營中其增速甚至高于行業(yè)龍頭茅臺。
如果保持現(xiàn)有增速,汾酒有望創(chuàng)造營收從200億邁入300億僅用一年的白酒行業(yè)記錄。
高質(zhì)量發(fā)展凸顯增長確定性
市場結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化
公告表示:2023年以來,公司堅(jiān)持品牌建設(shè),緊抓終端維護(hù),持續(xù)精耕長江以南核心市場,市場結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,青花汾酒系列等中高端產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)較快增長。
今年5月底,汾酒舉辦2022年度股東大會,約300名股東齊聚汾陽杏花村,創(chuàng)下了參會人數(shù)歷史新高。這一點(diǎn)足見汾酒在資本市場的關(guān)注度。
雖然汾酒本次沒有公布具體經(jīng)營數(shù)據(jù),但是從2022年的數(shù)據(jù)可發(fā)現(xiàn)汾酒在高基數(shù)基礎(chǔ)上仍然實(shí)現(xiàn)半年至少20%以上的增長,體現(xiàn)了汾酒在踐行高質(zhì)量發(fā)展路徑中的高確定性和高成長性。
2022年,汾酒全國可掌控終端數(shù)量突破112萬家,青花汾酒系列實(shí)現(xiàn)60%的增長,銷售額首度突破百億,以青花20、30為代表的中高端酒銷售占比持續(xù)上升,長江以南市場同比增長超過50%。
因此,在公告中汾酒重點(diǎn)提及的終端數(shù)量、青花系列等方面今年均有所增長,市場結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
在品牌管理方面,汾酒今年進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)汾酒、杏花村、竹葉青“三駕馬車”全面發(fā)力,實(shí)現(xiàn)資源共享、渠道共建、市場共管。青花系列聚焦局部區(qū)域、高端圈層,后期擬建設(shè)類博物館式體驗(yàn)店,持續(xù)拉高產(chǎn)品的品牌力。
在產(chǎn)品策略方面,今年以來,汾酒以青花20為發(fā)展基準(zhǔn)線,向上提升青花30、青花40產(chǎn)品的檔次和規(guī)模,推動青花汾酒全系列產(chǎn)品市場占有率的重大突破。
在5月份的股東大會上,汾酒表示:“現(xiàn)在公司聚焦青花20、青花30,有信心將青花汾酒系列產(chǎn)品打造成白酒奇跡?!?/p>
長江以南市場同比增長超過50%的增長,成為了汾酒全國化最直觀的體現(xiàn)。背后是其繼續(xù)深入推進(jìn)汾酒“1357+10”全國化市場拓展,精耕大基地、華東、華南“三大市場”,全方位、全要素統(tǒng)籌專項(xiàng) 資源,激活內(nèi)生動力,保持汾酒在三大市場的品牌優(yōu)勢。
華創(chuàng)證券的研報認(rèn)為:“汾酒品牌勢能仍強(qiáng),渠道健康度及景氣度在同業(yè)中實(shí)屬優(yōu)秀,全年業(yè)績彈性及確定性仍強(qiáng)。從當(dāng)前行業(yè)內(nèi)渠道及終端景氣度對比來看,汾酒品牌口碑保持良好,渠道利潤優(yōu)于競品,產(chǎn)品終端周轉(zhuǎn)及開瓶保持優(yōu)秀?!?/p>
廣東汾酒經(jīng)銷商李軍向酒業(yè)家表示:玻汾仍處在供不應(yīng)求的狀態(tài),幾乎0庫存,青花系列保持了良性庫存,今年以來青花系列動銷形勢比去年更好。李軍認(rèn)為:這主要得益于汾酒在品牌聲量上的持續(xù)提升,消費(fèi)者對清香品類特別是青花系列的高端價值認(rèn)知正在發(fā)生轉(zhuǎn)變。
二季度業(yè)績提速
堅(jiān)定“又好又快扎根中國酒業(yè)方陣”目標(biāo)
單純從財務(wù)數(shù)據(jù)來看,在經(jīng)過5年凈利潤復(fù)合增速超42%的發(fā)展后,汾酒正從高速度向高質(zhì)量發(fā)展換擋。
汾酒今年一季報顯示,其實(shí)現(xiàn)營收126.82億元,同比增長20.44%;凈利潤48.19億元,同比增長29.89%。
而汾酒半年的營收、凈利潤兩項(xiàng)分別增長23.98%、35.15%。意味著從二季度開始汾酒業(yè)績開始提速,而且按照此增速,汾酒能夠比較從容的完成既定的“力爭2023營業(yè)收入較上年增長20%左右的既定目標(biāo)。
這也是在股東大會上,汾酒表示:“對2023年收入20%目標(biāo)非常有信心”的底氣所在。
如果汾酒在全國保持20%以上增速,2023年?duì)I收將超310億。
今年是汾酒委、董事長袁清茂提出的大清香時代元年,與此同時也是汾酒邁向“又好又快地扎根中國酒業(yè)方陣”復(fù)興目標(biāo)的關(guān)鍵之年。從營收、凈利、市場勢能等多方面因素來看,汾酒已經(jīng)站穩(wěn)方陣,“三分天下有其一”指日可待。
與此同時,汾酒的改革從未停止。今年以來,汾酒進(jìn)一步深化改革,激發(fā)企業(yè)新活力,聚焦管理優(yōu)化,夯實(shí)基礎(chǔ)練內(nèi)功,著力推動重要機(jī)制類改革任務(wù)見實(shí)效。持續(xù)開展提質(zhì)增效專項(xiàng)行動,激發(fā)企業(yè)活力。
在此過程中,汾酒也發(fā)生了一系列的人事變動。先是5月份張永踴上任汾酒銷售公司總經(jīng)理,此后譚忠豹、楊建峰、常建偉等元老退休、調(diào)任。一個人才架構(gòu)更加現(xiàn)代化的汾酒已經(jīng)踏上征程。
熟悉汾酒內(nèi)部情況的人向酒業(yè)家表示:長期來看,今年以來一的系列變動對于汾酒的長期發(fā)展絕對是有益的。
而此次汾酒的半年經(jīng)營公告無疑是對汾酒當(dāng)前高質(zhì)量發(fā)展的佐證。
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