11月26日，汾酒?華為戰(zhàn)略共贏啟動會暨主數(shù)據(jù)治理與運營報表、大數(shù)據(jù)應(yīng)用項目啟動會在汾酒召開。汾酒劉衛(wèi)華及相關(guān)部門負責(zé)人參加會議。

　　會上，華為項目群經(jīng)理江偉從行業(yè)趨勢、項目背景、目標、開展方法和項目組織及運作機制等方面對此次合作項目內(nèi)容作了簡要介紹。

　　華為山西業(yè)務(wù)總經(jīng)理范侃侃作表態(tài)發(fā)言，他表示，華為將在云計算、大數(shù)據(jù)人工智能等產(chǎn)業(yè)持續(xù)投入，從技術(shù)架構(gòu)與工程實現(xiàn)上持續(xù)創(chuàng)新，依托自身在營銷數(shù)字化、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)化、生產(chǎn)智能化的實踐，攜手汾酒集團在數(shù)字時代奮進前行。

　　劉衛(wèi)華在講話中表示，長期以來，汾酒數(shù)字化管理水平一直處于比較薄弱的狀態(tài)，各個單位之間信息化水平參差不齊，存在著信息孤島、數(shù)字孤島和數(shù)據(jù)不全等問題，使得汾酒在很大程度上仍然局限在傳統(tǒng)企業(yè)的管理模式上無法向前邁進。如何更好地把汾酒建設(shè)成智慧汾酒、數(shù)智化汾酒;如何讓數(shù)字活起來，用數(shù)字提升管理效率、管理水平;如何讓數(shù)字成為汾酒的盈利性資產(chǎn)，是公司長期以來一直在思考的問題，也是公司數(shù)字化賦能最重要的一個目的。

　　“主數(shù)據(jù)治理與運營報表”、“大數(shù)據(jù)應(yīng)用項目”的建設(shè)，是汾酒與華為簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議后個落地項目，也是公司著眼于汾酒IT戰(zhàn)略的總體目標，基于目前數(shù)字化管理現(xiàn)狀，制定的重要發(fā)展項目，是汾酒實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“承前啟后”的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。

　　他強調(diào)，各單位各部門負責(zé)人，要充分認識項目實施的意義，在項目的推進過程中，能摒棄本位主義，持有開放的態(tài)度，全力配合項目組工作要求，全面參與、各盡其職，增強基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入、維護的完整性。同時，希望項目組成員能在推動項目落地過程中，充分考慮數(shù)據(jù)的可持續(xù)性，構(gòu)建清晰的KPI指標規(guī)范，指導(dǎo)汾酒未來的業(yè)務(wù)發(fā)展，為推動“智慧汾酒”戰(zhàn)略落地、實現(xiàn)全面復(fù)興發(fā)展提供堅強有力。

　　此次啟動會的召開，標志著汾酒與華為公司合作新階段的正式開啟，是汾酒數(shù)智化轉(zhuǎn)型的重要一環(huán)，相信在華為公司先進技術(shù)和經(jīng)驗的支持下，在公司全體員工的努力下，必將助力汾酒管理的創(chuàng)新性發(fā)展，加強公司可持續(xù)的數(shù)字競爭力，加速汾酒發(fā)展成為國企改革新標桿。