茅臺(tái)集團(tuán)董事長(zhǎng)丁雄軍在開(kāi)班式上梳理了茅臺(tái)高質(zhì)量發(fā)展、現(xiàn)代化建設(shè)面臨的“十問(wèn)十題”：“茅臺(tái)是什么”“茅臺(tái)為什么”“茅臺(tái)從哪里來(lái)、現(xiàn)在在哪里、到哪里去”“茅臺(tái)追求規(guī)模多大、實(shí)力多強(qiáng)”“茅臺(tái)增長(zhǎng)憑什么、靠什么”“茅臺(tái)的新發(fā)展選什么賽道、擇什么頻道”“茅臺(tái)的渠道、市場(chǎng)、消費(fèi)者如何始終‘為王’”“茅臺(tái)的治理體系和治理能力如何做到高質(zhì)量、現(xiàn)代化”“茅臺(tái)依靠什么人才、哪些人才走向未來(lái)”“茅臺(tái)的建設(shè)如何加強(qiáng)”。

　　丁雄軍強(qiáng)調(diào)，“十問(wèn)十題”涵蓋了茅臺(tái)的終極目標(biāo)、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略路徑、戰(zhàn)略措施、戰(zhàn)略保障等，是層層遞進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣的有機(jī)統(tǒng)一整體，每一問(wèn)每一題都需要作答。