在暗流之中，有的品牌走向了支離破碎，有的品牌卻能憑借價值的錨點穩(wěn)住舵向，甚至逆流而上。王茅就屬于后者其中的一員。在前幾天剛剛召開的2022王茅合作伙伴大會上，王茅透露了三年多來所取得的亮眼成績，而這是王茅煥新歸來后的初始蛻變。

　　大會上，王茅又發(fā)布全新品牌宣傳片，借這支短片，王茅意在向外界傳達怎樣的信號？這其中又展示出了王茅迎戰(zhàn)醬酒中場怎樣的底氣和信心？

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　　“人生正好”有了新注解，

　　王茅與消費者更近一步

　　2018年7月10日，王茅將“人生正好 喝王茅”這七個字定為品牌核心理念，時隔4年后，圍繞“人生正好”，王茅站位于時代變化視角又進一步延申了這一主題內(nèi)涵：

　　在這支短片中，王茅以“水”為鑒，從洞穿磐石、鍥而不舍到昏暗無光、默默向前再到無畏當(dāng)下、審時而動，無論何種境況，“水”總能呈現(xiàn)出正好的模樣。而以“水”的這三重境界來巧妙映射人也要活出“正好”模樣，將王茅品牌“人生正好”的價值主張詮釋地淋漓盡致。

　　可見，相較于硬性傳播，王茅借助這種有人情味的品牌TVC，在進一步拉近與目標(biāo)消費群體的精神認同感，讓受眾與品牌建立更為緊密的價值鏈接。與消費者達到情感上的共鳴，這顯然是一種潛移默化的培育方式。

　　一直以來，王茅推崇“與推動社會變化的新時代者同行”的品牌理念，王茅的消費目標(biāo)群體正是那些與時代同行、為中國創(chuàng)造更多價值的社會中堅力量。在過去三年多的行進歷程里，王茅也不斷樹立著貼合時代精英消費者的品牌形象，并與他們一直保持著對話，為之鼓舞前行。

　　當(dāng)前，百年變局和世紀(jì)疫情疊加，各種不確定因素縈繞其中，身處于這個時代的奮斗者們更應(yīng)該有破局的勇氣，去直面挑戰(zhàn)與考驗，去穩(wěn)住前行的重心，攻守兼?zhèn)?，進退自如。這一次，王茅以最積極的畫面、最直接的表達，再度深刻詮釋這一群體 “堅韌”、“拼搏”、“馭勢前行”的處世態(tài)度，并以這樣的情懷表達給予他們信心肯定，傳達出共赴未來的品牌心聲。

　　能夠做到這一點，更為反映了王茅捕捉社會時代氣息的敏銳性及和消費者并肩同行的使命感，而這與茅臺傳遞的“在堅持以釀造高品質(zhì)生活為使命的基礎(chǔ)上，不斷滿足消費者對美好生活的追求，努力讓生活更加美好，以美的產(chǎn)品喝出愉悅來”的理念無疑是一脈相承的。

　　事實上，透過這1分29秒的VTC鏡頭語言，我們不僅能看到王茅品牌理念的與時俱進，勇于回答時代課題，努力描繪屬于當(dāng)下這個時代的精神圖譜，也更能充分感知到王茅向上生長的迸發(fā)能量。因為，這種“千磨萬擊還堅勁”的信念，同樣也是王茅酒應(yīng)對醬酒行業(yè)調(diào)整的一種心態(tài)映射，為奮進者發(fā)聲，也就是在為自己發(fā)聲。

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　　響應(yīng)茅臺“美時代”，

　　這是王茅“自我刷新”的起手式

　　7月10日，第三屆王茅合作伙伴大會上透露，2022年被定義為王茅的基礎(chǔ)強化和管服提升年。可以說，在經(jīng)歷了三年的狂飆猛進之后，王茅也在回歸自我，重新認知自我。尤其在醬酒進入理性調(diào)整期后，這更考驗著品牌是否在走長期主義道路，品牌一時的崛起也并不意味高枕無憂。

　　當(dāng)品牌之間的競爭已經(jīng)愈演愈烈，王茅選擇戒驕戒躁，從容面對行業(yè)風(fēng)向變化，或許這也與王茅身上那種“人生正好”的精神內(nèi)核不無關(guān)系，正如這支短片中所提到的：“無畏當(dāng)下，遇熱為云，逢冷為雨，審視而動，善馭時勢。”在這個時代，變就是永遠的不變，王茅穩(wěn)健增長的內(nèi)生動力就來源于這種跟隨消費者需求變化腳步去自我變革的超前意識。

　　在過去三年多時間里，王茅品牌之夜和王茅尊享會等品鑒會在全國各地的不斷深耕，使王茅網(wǎng)羅了一大批忠實消費者，在精英圈層占得一席之地。這是王茅強化品牌與消費者互動的一條重要通路。此外，王茅通過有影響力的金融、文化、體育類品牌活動的合作，增進消費者場景化體驗，建立了王茅品牌與目標(biāo)消費者的進一步關(guān)聯(lián)，更以自身力量積極踐行社會責(zé)任，喚醒消費者的公益之心。

　　如今，王茅與消費者的距離愈來愈近，這也讓其率先感知到了市場競爭的變化之勢。在合作伙伴大會上，王茅提出今后將全面、準(zhǔn)確、深入踐行茅臺集團所提出的“五合營銷法”來更好地服務(wù)消費者，持續(xù)提高品牌影響力，持續(xù)夯實市場基礎(chǔ)，奮力實現(xiàn)王茅品牌創(chuàng)新發(fā)展新突破。

　　而之所以堅定貫徹茅臺的“五合營銷法”，這不僅是因為王茅作為茅臺醬香酒重要一份子，身上肩負著助力茅臺營銷“美時代”的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，也更是因為“五合營銷法”可以讓王茅成為更符合時代發(fā)展、市場變化與消費者需求的品牌，讓王茅能更高質(zhì)量的穩(wěn)步前行，去更好的超越自我。

　　逆境之中，誰能保持靜流水深，迷霧過后，誰就能率先激流勇進。歸根到底，這是一場實力與心智的比拼。于王茅來說，在羽翼漸豐后，王茅的品牌格局也在打開，向著至美生長，這樣的王茅理應(yīng)會成為醬酒中場角逐而勝的贏家，以消費者為王的品牌建設(shè)邏輯，也定將讓王茅真正實現(xiàn)行穩(wěn)致遠。