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突破100場,沖刺1000場!看杜康如何從基礎工作復興崛起?

來源:智度名酒評論   分類:軟文廣告   時間:2023-11-13 09:39:00
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       轉眼間,2023年已經步入尾聲,白酒行業(yè)也進入年終沖刺階段。11月9日,杜康“豫見喜事·酒祖杜康社區(qū)行”活動突破100場達到了139場的消息格外振奮人心。

    杜康酒

      據悉,杜康社區(qū)行活動是從9月開始的,與煙酒店這些終端門店合作,走進社區(qū),直面消費者,以品鑒、投壺射禮為亮點,吸引廣大消費者參與其中。截止到9日,鄭州、洛陽、開封、周口等地共舉辦139場。其余區(qū)域也正在籌備啟動中,活動將向1000場沖刺。這場聲勢浩大的社區(qū)行終端動銷活動正在如火如荼的進行,而杜康發(fā)起的背后又蘊藏了怎樣的初衷與考量呢?

      千場終端動銷的背后

      “投中了!中了!”在一陣歡聲笑語里,有人拿到了自己的獎品。

    杜康酒

      杜康是美酒,更是中國酒文化的集大成者。在本次社區(qū)行活動中,杜康除了讓大家免費品鑒,更設置了“國風雅趣 投壺射禮”的互動環(huán)節(jié)。每位參與者八只箭,在距離壺五尺的地方進行投射,根據投中的箭的數量,設置不同門檻的游戲獎品,有精致的杜康小酒,杜康定制酒具/挪車牌/撲克牌,酒祖杜康12窖區(qū),酒祖杜康小封壇品鑒酒等。新穎別致的互動游戲老少皆宜,吸引了不少消費者參與。宴席,是中國老百姓特有的儀式感。本次杜康社區(qū)行也為眾多業(yè)主帶來了優(yōu)越的宴席政策:凡婚宴、滿月宴、升學宴使用杜康新12窖區(qū)/9窖區(qū)/6窖區(qū)三箱(18瓶)以上,且宴席桌數不低于5桌,即送酒祖杜康鑒賞版1.5L大壇酒一瓶。酒祖杜康·小封壇宴席政策將50°青壇作為宴席白酒,且購買超過10瓶,每桌贈送酒祖杜康·小封壇50°青壇375ml品鑒酒1瓶(贈送數量不高于購買數量)。此次酒祖杜康走進社區(qū),讓品質更高、顏值好看、精神層面體現品味和文化的杜康酒水,直面消費者,深度感受中國文化名酒的品質與魅力。

    杜康酒

      杜康為什么選擇終端門店直面消費者?終端處于產品銷售通路的末端,是產品到達消費者完成交易的陣地,是商品到貨幣的跳板,是實現“不是庫存轉移、而是真正銷售”的場所。得終端者得天下,是新一輪消費結構升級消費者主權時代來臨,白酒迎來“C端為王”時代的濃縮。終端動銷是市場銷量的核心命脈,如何有效實現終端動銷,是廠家、渠道商、終端所關注的重中之重。因為只有實現了終端動銷,才會有利潤和營收,企業(yè)才會持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。

    杜康酒

      而能直面消費者與其互動,進行消費者培育,是拉近與核心消費群體距離的必要途徑,也是當下酒企營銷的共識。近年來,以消費者為核心的C化轉型已是白酒行業(yè)的大勢所趨,白酒企業(yè)越來越重視對消費者的培育工作,不斷創(chuàng)新模式進行消費者培育。生動化的市場終端能夠讓消費者看得到、買得到,提高產品的能見度,擴大與消費的接觸面,提高品牌形象?!罢J真做、長期做、堅持做,走到群眾中去,讓更多人喝到杜康酒?!? 這是杜康對消費者最生動的情書。而也只有夯實基礎工作,強化消費者培育,認真做、長期做、堅持做,才能以量變達到質變,實現復興杜康的高質量發(fā)展。

      做基礎 強市場,復興之路沒有捷徑

      日前,杜康召開了以“百日會戰(zhàn)贏市場 創(chuàng)新求變譜新篇”為主題的“百日會戰(zhàn)”啟動大會。

      會上,杜康控股常務副總經理崔俊偉講到,今日的成績來之不易,可謂大廈起于廢墟,這是建立在一系列市場基礎工作之上,杜康未來的發(fā)展一定要“做基礎,強市場”,沒有基礎就沒有未來。

    杜康酒

      此次杜康社區(qū)行活動正是在做基礎強市場。攜手海量終端門店,全面聯動C端消費者,杜康多線社區(qū)推廣將消費者互動進行到底,就是在夯實基礎市場。而杜康控股董事長也在會上指出,所有人要清醒的認識杜康復興之路的復雜性、曲折性、嚴峻性,只有回歸原點、夯實基礎,練好市場基本功,一個個店進,一場場宴席做,一桌桌品鑒會開,復興之路沒有捷徑。要以日拱一卒的精神,把根據地市場建立起來,把優(yōu)勢市場做起來,消費者的口碑才能建立起來。持之以恒,堅持不懈,賦能終端,促進動銷,增加消費者對品牌認知,正是此次杜康社區(qū)行活動的目的。杜康也以“百日會戰(zhàn)”為契機,各城市陸續(xù)啟動,繼續(xù)堅持,拓面多線,深入社區(qū),向1000場努力!

      復興杜康,為國爭光

      杜康市場基礎相對來說是有一些薄弱的。許多消費者可能只是知道杜康酒這個名字,但是并沒有喝到過杜康酒。這也是杜康品牌復興的一個難點、痛點。豫見喜事·酒祖杜康社區(qū)行活動就是為解決這一難點而誕生的。杜康是豫酒品牌,在鄭州、洛陽、汝陽、伊川等有著良好的消費氛圍和市場基礎,若要進一步鞏固和強化省內市場,關鍵在于如何重塑杜康力量。因此,杜康通過在核心市場直控終端的模式,實現組織精簡、下沉,服務升級,管理升級,提振市場信心,通過打造樣本市場帶動省內其它市場的快速增長。

    杜康酒

      杜康作為具有強大品牌力和渠道掌控力的豫酒企業(yè),在本年度深耕直營,做深做細根據地市場,做大做強制高地市場。杜康發(fā)揮強大的品牌優(yōu)勢,以廠商共建為目的,以消費者體驗升級為突破口,帶領與杜康緊密合作的終端店共享發(fā)展成果,為杜康品牌復興打下基礎。此次杜康社區(qū)行活動通過與終端消費者的面對面溝通、交流,杜康將構建出企業(yè)與消費者之間的“產品認可度、品質體驗度、品牌信任度和消費粘連度”,助力品牌復興?!皬团d杜康 為國爭光”,杜康一直在為此努力。杜康也堅信在“一二三四五”戰(zhàn)略的下,杜康復興指日可待!

來源:智度名酒評論  
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