7月18日，美夏國際貿易(上海)有限公司(簡稱：美夏酒業(yè))和西班牙桃樂絲家族Familia Torres (Miguel Torres S.A.)聯(lián)合宣布，雙方達成在中國市場的戰(zhàn)略合并協(xié)議，以強化兩家公司在中國市場上的定位。

　　雙方簽訂的協(xié)議內容顯示，桃樂絲家族將以投資形式入股挖酒集團旗下的美夏酒業(yè)，而后者則會收購桃樂絲中國。

　　這也意味著，在中國進口酒市場，一個在挖酒集團主導下的“美夏+桃樂絲”復合體正在浮現(xiàn)。

　　美夏酒業(yè)收購桃樂絲中國

　　1+1>2?

　　對于雙方的合作，桃樂絲家族集團首席執(zhí)行官Miguel Torres Maczassek表示：“我們對于此次與美夏戰(zhàn)略合并非常滿意，我相信，它將為桃樂絲中國有幸代理的眾多優(yōu)質品牌帶來更光明的未來。”據(jù)悉，通過與美夏的戰(zhàn)略合并，桃樂絲家族將繼續(xù)深耕中國市場，同時亦持續(xù)強化其中國子公司所代理的品牌在市場上的地位。

　　而對美夏酒業(yè)而言，這也是加入挖酒集團之后的首個戰(zhàn)略性動作，能將桃樂絲中國整合進來是對自身實力的強力補充。

　　美夏國際酒業(yè)大中華區(qū)總經理楊祖琛(Berny Yang)表示：“為因應市場的變化及獲取巨大的商機，桃樂絲和美夏都清楚看見了改變的迫切性及必要性。美夏很榮幸被桃樂絲認可為戰(zhàn)略合作伙伴，在過去這段日子的緊密合作中，我深深被桃樂絲家族致力于中國市場推廣品牌的決心所打動，專業(yè)的桃樂絲中國團隊廣為市場推崇的高標準服務也是美夏學習的標桿。”

　　雙方都表示今后將致力于共同推動中國市場的進口葡萄酒及烈酒業(yè)務推進到新的高度。

　　從雙方的業(yè)務結構來看，美夏酒業(yè)收購桃樂絲中國是一筆互補雙贏的生意，因為美夏酒業(yè)代理的產品偏向法國、澳洲及一些新世界國家，而桃樂絲更專注于桃樂絲家族的西班牙產品。與此同時，雙方都有產品，這些產品在中國市場具備較為廣泛的消費者基礎。雙方整合后，首先能在產品組合方面更加豐富和優(yōu)化，能夠為經銷商和消費者提供更多選擇，其次能在渠道方面進行整合，形成一個更加完善的覆蓋B、C端，輻射即飲、零售、新零售等各領域的完善的渠道網(wǎng)絡體系。

　　在收購美夏酒業(yè)一個月后，挖酒集團就宣布推出“美夏名莊”商業(yè)平臺，該平臺以新舊世界名莊酒為主營業(yè)務，提供優(yōu)質可信賴的名莊酒款及全方位的市場支持。

　　這也令業(yè)界對美夏酒業(yè)收購桃樂絲中國后的商業(yè)變革和模式創(chuàng)新更加期待。

　　正如楊祖琛所言：“桃樂絲與美夏的策略結盟不單只是兩家公司現(xiàn)有品牌及運作模式的結合，也是挖酒集團以資訊科技整合市場的關鍵一步?！?/p>

　　中國進口酒市場再現(xiàn)波瀾?

　　無論是美夏酒業(yè)還是桃樂絲中國，都是最早在中國市場從事進口酒業(yè)務的企業(yè)，經過幾十年的發(fā)展，在中國市場建立了較好的消費者口碑和渠道網(wǎng)絡，如今雙雙被挖酒集團并購整合，這背后是中國進口酒市場尤其是進口葡萄酒市場近些年的持續(xù)低迷，市場規(guī)模及進口量連年萎縮。

　　里奧曼(北京)酒業(yè)創(chuàng)始人李明軒透露，行業(yè)低迷導致被收購之前的美夏酒業(yè)和桃樂絲中國遭遇較大挑戰(zhàn)，業(yè)績下滑明顯、人事變動頻繁、代理品牌流失等問題較為突出。

　　2022年底桃樂絲中國總經理費伯安(Alberto Fernández)離職，而美夏酒業(yè)大中華區(qū)此前幾年的主要負責人也幾經變化，而且實控權幾經易手。

　　而此次美夏酒業(yè)和桃樂絲中國的整合則有望成為中國進口酒市場的“鯰魚”。

　　深圳港通進出口貿易有限公司總經理劉靜向酒業(yè)家表示：挖酒網(wǎng)通過美夏酒業(yè)收購桃樂絲中國并與桃樂絲家族集團戰(zhàn)略合作，在市場低迷的當下為行業(yè)注入活力，也許能成為那條攪動市場的大鯰魚。

　　香港名酒軒創(chuàng)始人梁為勛向酒業(yè)家表示：市場劇變促使頭部進口商之間的并購整合，與此同時也意味著市場基本探底，作為整合者的挖酒集團果斷出手、提前布局，在此后的上升周期中則有望獲得先發(fā)優(yōu)勢，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢。

　　碎片化一直是影響中國進口葡萄酒市場健康發(fā)展的掣肘，而挖酒集團的大局并購又將給中國進口葡萄酒市場帶來哪些影響?酒業(yè)家將持續(xù)關注并報道。