文 | 邱夢思
編 | 魚非子
近段時間,酒業(yè)上市公司陸續(xù)發(fā)布了2023年半年財報,曾在一季度“跑贏白酒”的百潤股份,在二季度依舊延續(xù)了高增漲的態(tài)勢。
百潤股份2023年中報顯示,公司實現(xiàn)營業(yè)收入16.51億元,同比增長59.2%;歸母凈利潤4.39億元,同比增長98.85%。其中,預調(diào)雞尾酒板塊實現(xiàn)主營業(yè)務收入14.52億元,同比增長67.57%,實現(xiàn)凈利潤3.09億元,同比增長112.75%。
單獨看2023年第二季度,公司單季度營業(yè)收入為8.91億元,同比增長78.75%;歸母凈利潤為2.51億元,同比增長94.66%。
眾所周知,酒業(yè)在上半年普遍面臨動銷難題,而百潤股份超市場預期的表現(xiàn)則令行業(yè)為之側目。微酒曾在【“小酒種”跑贏白酒增速,年輕人的時代來了?】一文中,分析了百潤股份在Q1業(yè)績大增的主要原因是三級增長引擎的逐漸成型,半年報成績單則再度印證了這一點。
01
從年報對比看業(yè)績增長
要想明了百潤股份在2023年上半年業(yè)績大增的原因,我們先來對比看看2022年的業(yè)績情況。
2022年中報顯示,百潤股份營收為10.37億元,同比下降14.41%,歸母凈利潤為2.21億元,同比下降40.1%。
針對營收、利潤的雙降,百潤股份在2022年年報中表示:“2022年上半年,公司原材料供應、生產(chǎn)、物流、銷售推廣均面臨挑戰(zhàn),對預調(diào)雞尾酒業(yè)務收入及運營成本造成較大影響。進入三季度后,公司生產(chǎn)經(jīng)營恢復正常,預調(diào)雞尾酒業(yè)務呈逐月恢復態(tài)勢?!?/p>
由此能得出三點結論:
一是受客觀條件限制,百潤股份2022年上半年的營收和利潤不達預期,這也是2023年業(yè)績同比大增的原因之一;
二是突發(fā)事件給企業(yè)的生產(chǎn)、物流和推廣都帶來了較大影響,作為一家規(guī)模不算大的快消品公司,目前百潤股份難以在短時間內(nèi)消解和平衡這樣的負面影響;
三是百潤股份能夠根據(jù)市場變化及時應對,于2022年初在抖音、小紅書等社交平臺啟動話題活動,使熱度快速上升,同時在生產(chǎn)經(jīng)營恢復后,企業(yè)重新回到了增長軌道。
02
趕上“微醺”銳澳成功打造第二成長曲線
那么,從市場運營的角度來說,百潤股份為什么能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)績增長?這其中的關鍵就在于其預調(diào)雞尾酒品牌銳澳所構建的“358”產(chǎn)品矩陣。
繼2019年大火的“3%vol微醺”之后,銳澳又加大力度布局了8%vol的強爽和5%vol的清爽,通過打造不同的消費場景,來拓展更寬廣的消費人群。
這其中,強爽顯然有著更為重要的戰(zhàn)略地位。一是因為強爽相對度數(shù)較高,更能迎合男性消費者的需求;二是依據(jù)日本、美國的經(jīng)驗來看,在低酒精度RTD產(chǎn)品流行過后,高酒精度RTD產(chǎn)品將隨之迎來巨大的市場潛力。
武漢千秋歲商貿(mào)有限公司總經(jīng)理楊磊告訴微酒:“強爽銷售起來的時間是在去年的9月,當時既有社交媒體的帶動,也有銳澳多年來渠道推廣和品牌投入的鋪墊,所以銷量一下子就起來了。當時,不少經(jīng)銷商都出現(xiàn)了斷貨,公司也沒有太多備貨?!?/p>
與此同時,強爽線下的熱銷也火到了線上。2022年9月,國海食飲的調(diào)研報告顯示:“從天貓官旗、京東官旗、拼多多官旗、抖音快手官方商店來看,強爽都出現(xiàn)了缺貨。”
有行業(yè)人士認為,線上和線下的斷貨,反而給強爽再添了一把火,更加激發(fā)了消費者的購買欲。
有經(jīng)銷商表示:“從2019年到2022年上半年,在銳澳的產(chǎn)品梯隊中,微醺的銷量是遙遙的,大概能占到50%。到了今年上半年,強爽和微醺的銷量占比變成了2:1。在我看來,強爽是銳澳旗下目前的頭號種子選手?!?/p>
03
強爽能否再造一個銳澳?
熟悉RTD的行業(yè)人士都知道,對于這類產(chǎn)品來說,復購率是一大痛點,而這也是預調(diào)雞尾酒品類在中國市場的天花板不高的重要原因。
但強爽似乎成為了一個例外。有不少行業(yè)人士與研究機構都對其抱有信心,甚至認為這款產(chǎn)品能夠再造一個銳澳。
在微酒看來,銳澳在市場上有著近90%的市占率,銳澳相比其他品牌更容易推出爆款產(chǎn)品;與此同時,企業(yè)主要的營收也從微醺逐漸轉移至強爽,強爽也不負眾望,助力百潤股份在2023年上半年實現(xiàn)了營收凈利潤的高增。
從發(fā)展的眼光來看,強爽確實具備這個實力。
百潤股份給投資者的回復也在一定程度上印證了以上觀點。今年5月,百潤股份舉辦了2022年度網(wǎng)上業(yè)績說明會,就強爽的復購率問題、飲用人群以及發(fā)展方向進行了相應回復——
根據(jù)百潤股份統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,產(chǎn)品酒精度越高,復購率越高;對于高頻飲用人群,酒精度數(shù)和產(chǎn)品粘性有直接關系;強爽的主要消費者為男性。
此外,銳澳目前的主要營收仍來自于線下渠道,占比82.72%,即飲渠道的占比僅為2%。因此,銳澳也在布局餐飲渠道,推出了強爽的高質(zhì)感餐飲版新品,切入重要潛力市場,在新渠道謀求產(chǎn)品的銷量增長。
通過上述信息,我們能很清楚的看到強爽相比于微醺的優(yōu)勢所在:一是成功拓寬了消費人群;二是提升了復購率;三是這款產(chǎn)品的單價比微醺高出一倍,且利潤也更高;四是假如其成功打入餐飲渠道,強爽還會有數(shù)倍的銷量增長。
以此看來,強爽再造一個銳澳確實具有想象空間。
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