1、公司營銷策略

　　公司持續(xù)開展線上線下一體化營銷策略，全面實(shí)施全鏈路品牌營銷。夯實(shí)渠道，重點(diǎn)做好餐飲、夜場、電商等渠道，進(jìn)行戰(zhàn)略性布局發(fā)力，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級、市場升級和管理升級，不斷提升品牌影響力，提高企業(yè)核心競爭力。

　　2、管理方面

　　燕京啤酒通過構(gòu)建科學(xué)管理體系，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化，實(shí)現(xiàn)燕京持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

　　3、公司營銷工作成效

　　公司在體育營銷方面開展了大量的策劃及推廣工作，體育營銷既對公司啤酒銷量起到積極作用，又使公司借助賽事平臺宣傳、推廣燕京品牌，持續(xù)提升燕京品牌影響力。同時(shí)公司還通過奧運(yùn)營銷實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和品牌價(jià)值的雙重提升，通過牽手一線藝人，加快品牌“年輕化”升級，強(qiáng)化了燕京品牌的影響力，促進(jìn)了燕京品牌的國際化提升。