其中，成義燒坊搶抓品牌化發(fā)展先機，推出成義燒坊真實年份酒，打造百城千店計劃以及醬酒體驗一條龍模式，攜手分眾、新潮傳媒等打造全國化品牌傳播的新風潮，錨定2025年前實現體量50億的目標，持續(xù)探索、挖掘和創(chuàng)新醬酒行業(yè)的發(fā)展之路。

　　勇做真實年份酒的頭部品牌

　　在白酒行業(yè)中，年份酒是一種特殊的存在，它不僅代表了釀造技藝的高度，也承載了時間的印記和文化的傳承。年份酒的價值不僅在于品質，更在于稀缺性和獨特性。而成義燒坊作為真實年份酒的領航者，更是以其嚴格的標準和獨特的理念為消費者提供了不同尋常、高品質感的飲酒體驗。

　　成義燒坊以其強大的品質、產能、儲量等硬實力和深厚的歷史、文化軟實力，成功打造了一個真實年份酒的品牌形象。

　　2023年4月，成義燒坊真實年份酒發(fā)布會在成都、福建等地舉行，推出了真實年份10年和真實年份15年兩款主力產品，這兩款產品加權平均酒齡都在10年以上，為白酒高端化提供了清晰的價值刻度。

　　茅合釀酒集團總經理、成義燒坊總經理方茂軍表示：“真實年份酒的推出為成義燒坊開辟了更新的發(fā)展格局，以新的姿態(tài)，助力品牌邁向高質量發(fā)展的征程。正所謂百年磨刃、頃刻亮劍，相信這款蘊含了老酒、歷史、底蘊、文化、品質的美酒，一定能夠受到市場的青睞和消費者的喜愛?！?/p>

　　深耕、擴圈

　　成義燒坊品牌再上新臺階

　　進化，是成義燒坊得以穿越周期的秘籍，也是成義燒坊在廣闊市場拔節(jié)生長的寶典。

　　作為百年老字號品牌，成義燒坊在堅守傳統工藝和風格的基礎上，不斷進行產品升級及品牌創(chuàng)新,并根據市場需求和消費趨勢進行差異化定位。

　　酒業(yè)家注意到，成義燒坊采用多元化產品組合策略與層次化市場開拓模式，助推品牌成長。高端之上有真實年份酒作為，而懷舊版、再造版、珍藏、鑒賞作為品牌中高端價格帶產品，成為成義燒坊攻占全國化市場的戰(zhàn)略級產品。

　　在緊抓市場消費趨勢下，主推1935年代系列、華聯輝系列大流通產品，夯實品牌產品價格基礎，其中1935年代系列在較短時間內就成長為成義燒坊旗下的“黑馬”。

　　樹有多高，根就有多深。在渠道層面，成義燒坊也持續(xù)布局，堅持“因地制宜”原則，根據各區(qū)域市場的實際情況，制定具有針對性的推廣策略，用資源聚焦以點帶面的方式，將市場打穿、打爆、打透，快速提升成義燒坊的市場影響力和占有率。

　　專賣店及體驗館在醬酒熱升溫的過程中扮演了重要“導熱”作用，成義燒坊瞄準長三角、珠三角地區(qū)作為重點市場，提出打造1000家專賣店的規(guī)劃。過去一年，成義燒坊已完成100家，而接下來將力爭突破300家，未來2-3年將完成1000家店的布局。

　　品牌傳播上，成義燒坊堅持品牌文化、核心媒體、核心區(qū)域、核心產品聚焦的四大品牌宣傳戰(zhàn)略，持續(xù)不斷地對成義燒坊的品牌與文化不斷梳理，不斷探索品牌的邊界。成義燒坊與分眾傳媒、新潮傳媒以及華鐵傳媒達成深度合作，品牌得以在全國各重點城市高頻次曝光，讓更多消費者了解成義燒坊的底蘊與魅力。

　　而在高端消費人群中占據重要地位、確立品牌認知的層面，成義燒坊已探索出成功路徑。成義燒坊與保利文旅展開合作，計劃入駐保利重慶、保利成都、保利佛山、保利秦皇島、保利陽江等大型高爾夫球場，以成義燒坊酒作為社交紐帶，精準定位高爾夫精英階層，一方面滿足了高爾夫愛好者對于社交用酒近乎苛刻的需求，另一方面也使百年名酒煥發(fā)新生機，讓成義燒坊的品牌力量更上一層樓。

　　加速全國化

　　駛人高質量發(fā)展快車道

　　行業(yè)人士認為，洗牌加速后，醬酒全國化趨勢不可逆，大品牌夯實產能，二三線品牌擴充產品陣容，整個消費市場將不缺產品，而是缺少盈利性的可持續(xù)品牌，經銷商也將從“盲選”品牌到“優(yōu)選”品牌的理性階段轉變，這為堅持做品質的醬酒企業(yè)提供了發(fā)展空間。

　　打造及提升以品質為核心的體驗體系和以品牌為核心的尊重體系是其中重點。對此，成義燒坊把“以客戶為中心”拉到了品牌最高的戰(zhàn)略核心，針對經銷商、服務商成立了專門的成義商學院，通過科學的、系統的、專業(yè)的培訓體系，提高成義燒坊服務團隊的服務質量和專業(yè)素養(yǎng)，不斷強化與客戶之間的溝通，強化對經銷商的培訓、指導和幫扶，并取得了良好的成績。

　　“廠商命運共同體”是成義燒坊擴圈深耕的強有力后盾。成義燒坊狠抓產品、落實產品架構、制定科學專賣店、加盟商政策，提供全方位的服務保障。給予經銷商全店統一形象、前期加盟費用支持、一區(qū)一代理保護機制、因地制宜為經銷商提供廣告投放等等，多渠道多舉措為經銷商提供品牌支持。

　　2023年，成義燒坊也已發(fā)起了新一輪的市場沖鋒。首先堅持“聚焦戰(zhàn)略”，在產品上聚焦打造核心大單品和爆款產品，如成義燒坊真實年份酒、成義燒坊1935系列等；在市場上聚焦廣東、福建、廣西、山東、海南等重點市場；在消費群體上聚焦特定人群，實現品牌的精準推廣。

　　在市場層面，一方面積極探索、籌備線上營銷體系，包括以短視頻為核心的自媒體傳播體系，積極創(chuàng)建場景化短視頻營銷模式，以及線上商店、線上直播、線上游覽、在線定制、在線封壇等等服務模式；另一方面，持續(xù)完善“500家以上經銷商、1000家專賣品鑒館，銷售網絡覆蓋完地級市場、規(guī)模過10億”的經銷體系，筑牢市場根基。

　　醬酒企業(yè)邁向高質量發(fā)展的趨勢不可阻擋，做好產品和渠道是前提，做精品質和服務是，做強品牌和文化是關鍵。順著時代的浪潮，主流醬酒企業(yè)紛紛從追求規(guī)模優(yōu)先轉向高質量發(fā)展，成義燒坊依托品牌血脈底蘊、出類拔萃的品質、雄厚的基酒儲備，在品牌重圍中脫穎而出。躋身行業(yè)頭部品牌、重現百年前榮耀，成義燒坊的路徑清晰可見。